КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Матрица распределения ролей участников и подведения итогов деловой игры
Метод групповых оценок
Служит для получения показателей уровня развития отдельных качеств личности или производственной группы. Метод обладает рядом достоинств: 1) позволяет увидеть производственную группу «изнутри» глазами членов этой группы; 2) при большом количестве оценок (свыше 20), полученных от членов группы, возможные случайности отдельных ответов стираются и в суммарных оценках проявляется определенная закономерность; математическая обработка оценок позволяет установить в достаточной степени достоверные и объективные сведения; 3) позволяет получить сравнимые данные, выраженные в единой системе коэффициентов, а также сравнивать разнородные и разновеликие производственные группы. Для применения метода групповых оценок необходимо разработать в анкетах оценочные вопросы. Приведем пример. Оцените по пятибалльной системе, в какой степени развиты у членов вашей бригады перечисленные ниже качества:
Условные обозначения: 5 – развито очень сильно; 4 – развито сильно; 3 – развито средне; 2 – развито слабо; 1 – развито очень слабо; 0 – отсутствует.
После заполнения анкеты всеми членами группы общегрупповая оценка отдельного качества определяется по формуле Q = Σ V / Σ Vt = Σ V / Vtn, где Q – индекс групповой оценки качества; V – оценка в баллах отдельного ответа по данному вопросу; Σ V– сумма баллов, полученная по данному вопросу в группе в целом; n – число ответивших на данный вопрос членов группы; Vt – максимальный балл данной оценочной шкалы; Σ Vt – максимальное (идеальное) для данной группы количество баллов, принимаемое за единицу. Индекс Q выражается в долях единицы с точностью до 0,01. Естественно, что рекомендуемые приемы анализа могут служить лишь одним из многих подходов и критериев объективности выбора (назначения) руководителей низового звена (бригады).
Приложение 2
Приложение 3
Социометрическая таблица коллектива А
Приложение 4
Социометрическая таблица коллектива Б
Приложение 5
Социометрические таблицы бригад участка А Социоматрица первой бригады
Социоматрица второй бригады
Приложение 6
Социометрические таблицы бригад участка Б Социоматрица первой бригады
Социоматрица второй бригады
Приложение 7
Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 755; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |