Тема 21 (12). Инновационный менеджмент.2часа

Инфляция издержек (предложения) возникает в результате роста цен из-за увеличения издержек производства. Причинами роста издержек могут быть увеличение цен на сырье и энергию, действий профсоюзов по повышению заработной платы, монополистическое или олигополистическое ценообразование на ресурсы и др.

ИПЦ базисного года

ИПЦ текущего года – ИПЦ базисного года

Темп инфляции = ----------------------------------------------------------- Х 100 %

Основными формами инфляции выступают инфляция со стороны спроса и инфляция со стороны предложения.

Инфляция спроса возникает в результате увеличения спроса в условиях полной загрузки производственных мощностей, а значит, и невозможности отреагировать на это увеличением выпуска продукции. Рост спроса приводит к завышенным ценам на постоянный объем производства национального продукта. Растут цены, возникает инфляция.

В зависимости от темпов инфляции выделяют следующие виды инфляции:

а) ползучую, или умеренную инфляцию, при которой рост цен составляет не более 5—10 % в год;

б) галопирующую инфляцию - 10-40%;

в) гиперинфляцию, когда рост цен свыше 50% в год.

По степени синхронности инфляционных процессов различают:

а) сбалансированную инфляцию, отличающуюся умеренным и одновременным ростом цен;

б) несбалансированную инфляцию, характеризующуюся неравномерным, скачкообразным ростом цен на отдельные товары и услуги. Это повышение общего уровня цен вызывается их ростом на отдельных рынках, в определенных отраслях экономики и регионах.

По степени предсказуемости различают:

а) ожидаемую инфляцию, которая прогнозируется правительством и предвидится населением;

б) неожиданную инфляцию, характеризующуюся неожиданным для правительства и населения скачком цен.

Последствия инфляция:

• деформация механизма рыночного ценообразования;

• снижение реальных доходов населения;

• усиливается дифференциация населения по уровню доходов;

• обесценивание сбережений населения;

• ухудшение условий жизни социальных групп с твердыми доходами;

• ослабление позиции властных структур;

• возникновение трудностей с долгосрочным планированием;

• повышение риска инвестирования.

Антиинфляционная политика – это комплекс мер по государственному регулированию экономики, направленных на борьбу с инфляцией:

- долгосрочная денежная политика - регулирование прироста денежной массы, введение жестких лимитов на ежегодные приросты денежной массы;

- бюджетная политика - принятие и исполнение сбалансированного, бездефицитного бюджета, увеличение доходов бюджета и уменьшение расходов государства;

- защита национальной экономики от внешних инфляционных воздействий - регулирование платежного баланса и валютного курса.

- регулирование государством цен на отдельные (важнейшие) товары и услуги;

- установление реальных границ роста цен и зарплаты в зависимости от ожидаемого повышения производительности труда и общего состояния экономики страны.

- политика валютного курса–представляет собойкомплекс мер, направленный на стабилизацию (фиксацию)обменного курса национальной валюты.

1) Роль инновационных процессов в деятельности предприятия.

2) Основные понятия и задачи инновационного менеджмента.

3) Мотивация нововведений.

4) Выбор инновационной стратегии.

5) Стратегические альянсы и нововведения.

1) РОЛЬ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Одной из наиболее значимых характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях является ее высокая подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, экономике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. В связи с этим становится наиболее актуальным прогнозирование «поведения» рынка для создания гибкой системы адаптации к новым условиям.

Таким образом, одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновативности компаний, а именно их способности четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке, путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции, внедрения новых технологий производства и сбыта, реструктуризации, усовершенствования системы внутрифирменного управления и использования новейших маркетинговых стратегий.

В результате, инновационный менеджмент становится основой конкурентной стратегии современных корпораций, а инновативность – мощнейшим конкурентным преимуществом.

Осуществляя инновационную деятельность, современные компании, как правило, преследуют цель долгосрочной эффективности функционирования на рынке.

Для достижения данной глобальной цели реализуются следующие специфические задачи:

1. увеличение рыночной доли;

2. выход на новые целевые рынки;

3. создание имиджа гибкой инновативной компании;

4. продление или, наоборот, сокращение ЖЦ товаров основного ассортимента;

5. диверсификация деятельности.

Современная инновационная деятельность компаний выходит далеко за рамки только лишь научно-технической политики, основанной на разработке и внедрении нового продукта. Продуктовые инновации были и остаются важным стратегическим фактором развития, однако все чаще компании в процессе конкурентных действий используют целый комплекс нововведений, затрагивающий все сферы и области управления. Внедрение новых маркетинговых мер и подходов, реструктуризация компаний, переход к новым типам и методам управления корпоративными ресурсами также становятся стратегическими целями компании, причем наиболее эффективная инновационная политика строится на одновременном параллельном внедрении различных типов нововведений.

На основе комплексного подхода к инновационному процессу можно предложить определение инноваций как целенаправленно проводимых изменений во всех сферах хозяйственной деятельности компании для адаптации к внешней среде с целью достижения долгосрочной эффективности функционирования компании. Инновации в широкой интерпретации – это научно-технический прогресс в рамках отраслей, стран и регионов. А в узком смысле под инновациями следует понимать конкретные нововведения на фирме.

Такое понимание «инноваций» дает возможность выделения инновационного менеджмента как процесса управления нововведениями, основанного на применении присущих менеджменту принципов и функций.

2) ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

Инновации (нововведения) представляют собой количественные и качественные изменения технической базы производства и механизма управления предприятием, направленные на производство новой или улучшенной продукции, на внедрение и использование новых видов оборудования, новых форм организации производства, сбыта и новых методов управления.

Конкуренция заставляет предприятия идти на риск инноваций, чтобы удержать свои позиции. В случае недостаточного внимания к инновационной деятельности предприятие может лишиться своих рынков и понести финансовые потери.

Инновационный менеджмент - процесс управления инновациями для удовлетворения перспективных потребностей рынка, охватывающий проектную, технологическую, материальную, организационную и кадровую подготовку производства, внедрение нововведений, анализ полученных результатов и внесение корректив в эти виды деятельности.

Сущность инновационного менеджмента заключается: в составлении инновационных программ и проведении единой инновационной политики; контроле за разработкой и внедрением новой продукции; финансовом, материальном и интеллектуальном обеспечении инновационных программ; создании специальных подразделений, занимающихся инновационной деятельностью.

Главная цель инновационного менеджмента - разработка и производство новых видов продукции, что требует решения целого ряда задач, связанных с организацией взаимодействия различных служб предприятия для сбалансирования всех сторон обновляемого производства, поиск нетрадиционных решений в области технологии, организации, управления и подготовка соответствующих специалистов.

Одной из главных задач инновационного менеджмента является выработка стратегии самих инновации и мер, направленных на их воплощение в жизнь. НИОКР, разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития.

Дата добавления: 2015-07-13