Определение численности рабочих

Определение численности рабочих можно осуществлять двумя способами: по трудоемкости выполняемых операций и по количеству рабочих мест.

Непременным элементом расчета численности рабочих по трудоемкости является величина эффективного фонда рабочего времени. Расчет эффективного фонда (Ф_эф.р) времени рабочего производится с целью улучшения использования рабочего времени. Эффективный фонд времени - это время работы одного среднесписочного рабочего на предприятии в планируемом периоде с учетом целодневных невыходов на работу и внутрисменных потерь. Исходя из сказанного, эффективный фонд времени определяется (4.1):

где Д - количество дней в планируемом периоде;

П,В - количество праздничных, выходных дней в планируемом периоде;

%П - планируемые потери рабочего времени, П = 10 -12%.

Ф_эф._р = 208,2 дн.

Расчет численности основных рабочих производится по формуле (4.2.):

где Чосн - численность основных рабочих;

Q - продолжительность смены, ч;

Квн - коэффициент выполнения норм (К = 1,2);

i - вид соответствующих работ.

Расчет численности основных рабочих сводится в табл. 4.1.

Таблица 4.1

Расчет численности основных рабочих

Наименование операции	Трудоемкость операции	Эффективный фонд времени	Коэффициент выполнения норм	Численность основных рабочих на операции	Коэффициент перевода
расчетная	принята
всего
1 вариант
Фрезерная						1,75
Токарная
Токарная
Шлифовальная
Шлифовальная
Фрезерная
Сборочная
Шлифовальная
Балансировочная
ИТОГО
2 вариант
Термическая						1,75
Прокатная
Фрезерная
Очистная
Шлифовальная
Фрезерная
Запрессовочная
Шлифовальная
Токарная
Балансировочная
итого

Основная цель расчета численности основных рабочих по рабочим местам - обеспечение наиболее полной их загрузки в течение смены на основе максимального использования возможностей совмещения про­фессий.

Определение численности основных рабочих по количеству рабочих мест требует построения план-графика работы станков участка, кото­рый строится исходя из времени работы каждого станка соответствующей модели. Численность рабочих при этом либо должна соответствовать количеству рабочих мест, либо с учетом возможностей совмещения профессий быть меньше.

Численность основных рабочих (явочная) принимается по план-графику (Чосн) работы оборудования в одну смену, должна быть скорректирована с учетом количества смен и коэффициен­та
перевода номинального фонда времени в эффективный (Кпер) (4.3):

где Fномин.р. - количество дней в году без учета праздничных и выходных.

Численность вспомогательных рабочие РСС и МОП определяется укрупненно.

Установление требуемой численности вспомогательных рабочих осуществляется в таблице 4.2, при этом можно пользоваться данными приложения 9.

Таблица 4.2

Определение численности вспомогательных рабочих.

Наименование	Разряд	Численность вспомогательных рабочих
Всего	По сменам
I	П
1. Наладчики оборудования
2. Шорники - смазчики
3. Слесари по ремонту оборудования и межремонтному оборудованию
4. Станочники по ремонту оборудования и межремонтному обслуживанию
5. Кладовщики производственных кладовых
6. Электромонтажники
7. Автокарщики
8. Транспортные рабочие
9. Кладовщики и раздатчики инструмента
10. Слесари по ремонту инструмента и приспособлений
11. Станочники по ремонту инструмента и приспособлений

Для обоих вариантов определение численности вспомогательных рабочих примем одинаковое.

Определение численности РСС и МОП следует производить в таблице 4.3, применяя данные приложений 6,7,8.

Таблица 4.3

Определение численности РСС и МОП

Наименование	Численность
Всего	По сменам
I	П
РСС
1. Старший мастер
2. Сменный мастер
3. Диспетчер
4. Контрольный мастер
5. Нарядчик-учетчик
6. Табельщик			-
7. Секретарь			-
Итого
МОП
1. Уборщики производственных помещений
2. Гардеробщики

Дата добавления: 2015-08-31