Межличностные отношения и взаимодействие. Структура и типы взаимодействий

Специфика межличностных отношений в группе.

Свойства объекта, субъекта отношений, а также взаимосвязь между ними как факторы симпатии (антипатии).

Эмоционально-оценочная природа отношений.

Историко-культурные и общественно-политические детерминанты межличностных отношений.

Наиболее распространенным является дихотомическое деление всех возможных видов взаимодействий на два противоположных вида: кооперация и конкуренция. Кроме кооперации и конкуренции, говорят о согласии и конфликте, приспособлении и оппозиции, ассоциации и диссоциации и т.д. за всеми этими понятиями ясно виден принцип выделения различных видов взаимодействия. В первом случае анализируются такие его проявления, которые способствуют организации совместной деятельности, являются 'позитивными'' с этой точки зрения. Во вторую группу взаимодействия, так или иначе ''расшатывающие'' совместную деятельность, представляющие собой определенного рода препятствия для него.

Кооперация, или кооперативное взаимодействие, означает координацию единичных сил участников. Кооперация – необходимый элемент совместной деятельности, порожденный ее особой природой. А.Н.Леонтьев называл две основные черты совместной деятельности: а) разделение единого процесса деятельности между участниками; б) изменение деятельности каждого, т.к. результат деятельности каждого не приводит к удовлетворению его потребности, что на общепсихологическом языке означает, что ''предмет'' и ''мотив'' деятельности не совпадают.

Другой тип взаимодействия – конкуренция, здесь чаще всего анализ вклада участников взаимодействия сконцентрирован на наиболее яркой ее форме, а именно на конфликте. М.Дойч называет две разновидности конфликтов: деструктивные и продуктивные. Определение дестуктивного конфликта в большей степени совпадает с обыденным представлением. Именно такого типа конфликт ведет к рассогласованию взаимодействия, к его расшатыванию. Деструктивный конфликт чаще становится не зависимым от причины, его породившей, и легче приводит к переходу ''на личности'', чем и порождает стрессы. Для него характерно специфическое развитие, а именно расширение количества вовлеченных участников, их конфликтных действий, умножение количества негативных установок в адрес друг друга и остроты высказываний. Друга черта – ''эскалация'' конфликта означает наращивание напряженности, включение все большего числа ложных восприятий как черт и качеств оппонента, так и самих ситуаций взаимодействия, рост предубежденности против партнера. Понятно, что разрешение такого типа конфликта особенно сложно, основной способ разрешения – компромисс – здесь реализуется с большими затруднениями.

Продуктивный конфликт чаще возникает в том случае, когда столкновение касается не несовместимости личностей, а порождено различием точек зрения на какую-нибудь проблему, на способы ее разрешения. В таком случае сам конфликт способствует формированию более всестороннего понимания проблемы, а также мотивации партнера, защищающего другую точку зрения – она становится более ''легитимной''. Сам факт другой аргументации, признания ее законности способствует развитию элементов кооперативн6ого взаимодействия внутри конфликта и тем самым открывает возможности его регулирования и разрешения, а значит, и нахождения оптимального решения дискутируемой проблемы.

Дата добавления: 2015-08-31