Характеристика предприятия. Процедура стратегического планирования на примере конкретного предприятия

Процедура стратегического планирования на примере конкретного предприятия

Введение

Без четкого и эффективного планирования деятельности организации, постоянного сбора и аккумуляции информации невозможно добиться стабильности функционирования предприятия.

Идея создания стратегического плана актуальна, так как без него достаточно сложно обойти своих конкурентов, и соответственно удержаться на рынке.

В современных условиях предприятия вынуждены проводить различные мероприятия, искать оригинальные комбинации методов и механизмов, чтобы создать условия для развития, реализовывать новые идеи. Все это невозможно без осмысленной программы, затрагивающей все сферы предприятия.

Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования и управления, разработка основных направлений совершенствования системы стратегического планирования на предприятии.

Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:

 анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия,

 определение стратегических позиций предприятия на конкурентном рынке,

 выбор и обоснование стратегии развития.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Сибстройсервис» было основано в 2009 году в городе Канске. Предприятие занимается изготовлением швейных изделий для определённых организаций, а именно спецодежды.

Несмотря на небольшой возраст, а именно всего лишь один год, предприятие расширяло свой ассортимент. В начале своей деятельности они занимались пошивом лишь летней спецодежды. Когда наступил холодный сезон, уменьшился спрос в данной продукции, и появился в спецодежде другого вида, а именно зимнего.

ООО «Сибстройсервис» владеет один учредитель. Это самостоятельное предприятие, ни от кого не зависящее, никаких слияний нескольких предприятий в одно не происходило.

Деятельность построена достаточно просто: фирмы, нуждающиеся в спецодежде, обращаются в данное предприятие, делают заказ на весь свой персонал. Связавшись с поставщиками тканей и т.п. необходимой продукцией, выполняют заказ. В ходе своей деятельности, стремятся увеличить количество заказов, в последствие клиентов, путем увеличения выполняемых типов одежды.

Доставка продукции может осуществляться как самими покупателями, так и работниками фирмы на различных условиях.

Дотациями, поддержкой территориальных городских, краевых фондов не пользуются, существуют исключительно за счет своих средств.

Так же данное предприятие имеет доход от сдачи нежилого помещения в аренду.

Дата добавления: 2015-08-31