Направленность программы (профиль)

Учебно-методический комплекс по дисциплине

для магистрантов направления 38.04.01 «Экономика»

профиль «Экономика российского и зарубежного энергетического сектора»

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет дружбы народов»

Рекомендуется для направления подготовки / специальности

^{(указываются код и наименование направления подготовки/специальности)}

профиль «Экономика российского и зарубежного энергетического сектора»

1. Цели и задачи дисциплины «Экономика и управление на энергетическом предприятии»:

Цель дисциплины «Экономика и управление на энергетическом предприятии» – формирование понимания специфики экономики и управления энергетических предприятий, что позволит студентам базируясь на знании ключевых категорий экономики и управления понимать содержание бизнес-процессов предприятий, добывающих углеводородное сырье, предприятий, осуществляющих генерацию электрической и тепловой энергии и предприятий, осуществляющих энергоснабжение коммунально-бытовых и промышленных потребителей.

Задачами дисциплины «Экономика и управление на энергетическом предприятии» являются:

· рассмотреть отраслевые особенности экономики и управления энергетических предприятий: виды энергетических предприятий, содержание осуществляемых ими бизнес-процессов, государственное регулирование, участие на энергетических рынках, тарифы и ценообразование на продукцию и услуги энергетических предприятий.

· изучить Управление основными и оборотными средствами энергетических предприятий: особенности состава основных и оборотных средств энергетических предприятий, анализ эффективности их использования, а также доходы, расходы, прибыль и рентабельность энергетических предприятий.

· Продемонстрировать возможности повышения финансовой устойчивости и осуществления эффективной инвестиционной деятельности и развития российских энергетических предприятий в условиях глобальных экономических вызовов.

Дисциплина «Экономика и управление на энергетическом предприятии» относится котносится к дисциплинам Вариативной части Б.1.В.5. учебного плана.

Студенты, начинающие изучать данную дисциплину, должны знать закономерности функционирования производственных предприятий, отраслей народного хозяйства и отраслевых рынков, основы построения, расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих деятельность производственных предприятий; ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов.

В таблице № 1 приведены предшествующие и последующие дисциплины, направленные на формирование компетенций дисциплины в соответствии с матрицей компетенций ОП ВО.

Таблица 1- Предшествующие и последующие дисциплины, направленные на формирование компетенций по учебной дисциплине «Экономика и управление на энергетическом предприятии»

№ п/п	Шифр и наименование компетенции	Предшествующие дисциплины	Последующие дисциплины (группы дисциплин)
Общекультурные компетенции
	способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1);	Дисциплины «Философия», «Иностранный язык» «Микроэкономика», «Макроэкономика», изучаемые бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Антикризисное управление и реинжиниринг организации», «Стратегическое управление в топливно-энергетическом комплексе».
	готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2)	Дисциплины «Безопасность жизнедеятельности» «Менеджмент», «Экономика предприятия», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Управление корпоративными финансами», «Антикризисное управление и реинжиниринг организации» «Энергетическая безопасность»
	готовностью к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3)	Дисциплины «Методы оптимальных решений», «Менеджмент», «Экономика предприятия», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Управление корпоративными финансами», «Антикризисное управление и реинжиниринг организации» «Стратегическое управление в топливно-энергетическом комплексе»
Общепрофессиональные компетенции
	готовность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности (ОПК-1);	Дисциплина, «Иностранный язык», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Антикризисное управление и реинжиниринг организации» «Энергетическая безопасность»
	готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-2);	Дисциплины», «Менеджмент», «Мировая экономика и международные экономические отношения» «Экономика предприятия», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Правовое регулирование предпринимательской деятельности», «Стратегическое управление в топливно-энергетическом комплексе», «Особенности бухгалтерского учета и налогообложения на предприятиях ТЭК»
	способность принимать организационно-управленческие решения (ОПК-3).	Дисциплины «Микроэкономика», «Менеджмент», «Экономика предприятия», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Управление корпоративными финансами», «Антикризисное управление и реинжиниринг организации» «Энергетическая безопасность», «Стратегическое управление в топливно-энергетическом комплексе».
Профессионально-специализированные компетенции в области организационно-управленческой деятельности:
	способность самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ (ПК-5);	Дисциплины «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Статистика», «Менеджмент», «Экономика предприятия», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Правовое регулирование предпринимательской деятельности», «Антикризисное управление и ренжиниринг организации» «Энергетическая безопасность», «Стратегическое управление в топливно-энергетическом комплексе».
	способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6).	Дисциплины «Макроэкономика», «Статистика», «Управление рисками» «Экономика предприятия», изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Управление корпоративными финансами, «Особенности бухгалтерского учета и налогообложения на предприятиях ТЭК", «Управление конкурентоспособностью инновационного проекта»
	способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7).	Дисциплины «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Анализ хозяйственной деятельности» изучаемая бакалаврами направления 38.03.01 «Экономика» всех профилей	«Микроэкономика, продвинутый уровень», «Стратегическое управление в топливно-энергетическом комплексе», «особенности бухгалтерского учета и налогообложения на предприятиях ТЭК", «Стратегическое управление развитием организации»

3. Требования к результатам освоения дисциплины «Экономика и управление на энергетическом предприятии»:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1);

- готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2);

- готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3).

- готовность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности (ОПК-1);

- готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-2);

- способность принимать организационно-управленческие решения (ОПК-3).

профессиональными компетенциями (ПК) в области проектно-экономической деятельности:

- способность самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ (ПК-5);

- способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6);

- способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7);

В результате изучения дисциплины «Экономика и управление на энергетическом предприятии» магистрант должен:

- методы анализа и синтеза и область их применения при изучении вопросов экономики и управления энергетических предприятий;

- уровень социальной и этической ответственности за решения в области экономики и управления энергетическими предприятиями, принимаемые в нестандартной ситуации;

- способы самореализации, саморазвития и использования творческого потенциала в решении проблем российских энергетических предприятий;

- способы устной и письменной коммуникации, позволяющие решать задачи профессиональной экономической и управленческой деятельности на энергетических предприятиях;

- этические, профессиональные и культурные различия, которые необходимо учитывать в управлении энергетическими предприятиями;

- основные виды организационно-управленческих решений, характерных для решения распространенных проблем современных топливодобывающих, энерго- генерирующих и энергоснабжающих предприятий;

- методы подготовки управленческих решений по деятельности энергетических предприятий с учетом фактора неопределенности в экономике;

- методы оценки эффективности инвестиционных и организационно-экономических проектов в сфере энергетики с учетом фактора неопределенности;

- основные виды стратегий поведения экономических агентов на рынках топливно-энергетических ресурсов, электрической и тепловой энергии.

- применять методы анализа и синтеза к изучению процессов и отношений в экономике и управлении энергетических предприятий;

- действовать в нестандартных ситуациях, могущих возникнуть в сфере экономики и управления энергетических предприятий;

- реализовывать свой творческий потенциал, решая проблемы экономики и управления энергетических предприятий;

- общаться в устной и письменной формах, решая задачи экономики и управления энергетических предприятий;

- руководить разноплановым в этическом, профессиональном и культурном уровнях коллективом, решающим задачи в сфере экономики и управления в энергетике;

- принимать грамотные организационно-управленческие решения по совершенствованию экономической деятельности энергетических предприятий;

- разрабатывать методические и нормативные документы в области экономики и управления энергетическими предприятиями с учетом факторов неопределенности;

- оценивать экономическую эффективность проектов энергетических предприятий с учетом факторов неопределенности внешней среды;

- разрабатывать стратегии поведения энергетических предприятий как агентов отраслевых рынков.

- приемами абстрактного мышления, рассматривая проблемы экономики и управления энергетических предприятий;

- приемами действий в нестандартных ситуациях, могущих возникнуть в сфере экономики и управления энергетических предприятий;

- творческим потенциалом и способностью направлять его на решение экономических и управленческих проблем энергетических предприятий;

- устной и письменной коммуникации на уровне, необходимом для решения экономических и управленческих задач на энергетических предприятиях;

- способностью толерантно воспринимая этнические, социальные, профессиональные и культурные различия руководить коллективом, решающим задачи в сфере экономики и управления в энергетике;

- современными технологиями подготовки решений в области управления инвестиционной деятельностью, основным и оборотным капиталом энергетических предприятий;

- реализацией разработанных проектов, программ, проектных решений и мероприятий по совершенствованию экономики и управлений энергетических предприятий в современных условиях с учетом фактора неопределенности;

- способностью к аналитической интерпретации показателей оценки экономической эффективности проектов энергетических предприятий и подготовке на базе их оценки обоснованных управленческих решений;

- искусством понимания и разоблачения стратегий экономических агентов энергетических рынков, являющихся конкурентами российских энергетических предприятий добывающего, электро- и тепло- энергетического секторов.