КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методические указания к выполнению контрольной работы
Контрольная работа состоит из трех заданий. В первом задании необходимо раскрыть содержание теоретического вопроса. Второе задание содержит 6 ситуаций, которые студент должен рассмотреть как менеджер с различных позиций. Для этого необходимо повторить тему «Стили управления». Из приложения 1 студент выбирает нужные ему ситуации, при этом: А) первые две указанные в его варианты ситуации рассматривает с позиции руководителя, ориентированного на себя; Б) следующие две ситуации рассматривает с позиции руководителя, ориентированного на дело; В) последние две ситуации рассматривает с позиции руководителя, ориентированного на отношения с людьми, психологический климат в коллективе. При выполнения задания 3 проявите творческий способности, умение работать с литературой и организаторские способности. Работа должна быть оформлена грамотно. Способ оформления: набранный на компьютере текст. Перед каждым ответом нужно писать номер и полный текст вопроса. Ответ на вопрос необходимо начинать со следующей страницы. Для замечаний преподавателя с правой стороны следует оставлять поля. В конце работы приводится список использованной литературы (указывается фамилия автора, полное наименование учебника, учебного пособия, брошюры, журнала, газеты, место издательства, издательство, год издания – пример оформления смотреть в данных методических указаниях), затем следует подпись студента и дата выполнения работы. Для рецензии преподавателя оставляют два чистых листа. Выполненная работа представляется в учебное заведение в установленные графиком сроки. Работа оценивается «Зачтено» или «Не зачтено». Студент, получивший контрольную работу с оценкой зачтено, знакомится с рецензией и с учетом замечаний преподавателя дорабатывает отдельный вопросы с целью углубления своих знаний. Не зачтенная контрольная работа возвращается студенту с подробной рецензией, содержащей рекомендации по устранению ошибок, для повторного выполнения. Работа выполняется студентов вновь и сдается вместе с не зачтенной работой на проверку этому же преподавателю. Контрольная работа, выполненная не по своему варианту, возвращается без проверки. В случае возникновения проблем при выполнении контрольной работы следует обращаться за консультацией к преподавателю. ВАРИАНТ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО НАЧАЛЬНОЙ БУКВЕ ФАМИЛИИ.
Вариант 1 1.1. Лидерство и власть. Стили руководства в управлении. Имидж менеджера. 1.2. Студент выбирает ситуацию из приложения: а)1,2 б)11,12 в)15,19 1.3. Разработайте свою модель личных и деловых качеств, которыми должен обладать менеджер, обоснуйте ее. Опишите характерные мечты известного Вам менеджера, подтвердите их наличие его поведением в конкретных ситуациях (можно описать по газетной статье)
Вариант 2 2.1 Конфликты в коллективе и пути их преодоления. Природа и причина стрессов. 2.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)3,4 б)13,14 в)10,18 2.3 Приведите пример ситуационного решения менеджером некоторой проблемы. На своем личном примере опишите этапы разрешения конкретной ситуации.
Вариант 3 3.1 Контроль: понятие, сущность, этапы, виды. 3.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)5,6 б)15,16 в)14,17 3.3 Сформулируйте ряд полномочий, которые необходимо выполнять менеджеру, а затем разделите их на 2 группы: а) полномочия, которые должен выполнять менеджер только лично; б) полномочия, которые он может делегировать своим подчиненным.
Вариант 4 4.1 Виды и методы принятия решений. Этапы принятия решений. 4.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)7,8 б)17,18 в)11,12 4.3 Перечислите ряд дел, которые часто приходится выполнять менеджерам различных уровней в течение рабочего дня, продолжительностью часов. Составьте план действий, соблюдая все требования, которым должен следовать менеджер.
Вариант 5 5.1 Правила ведения бесед, совещаний. Техника телефонных переговоров. 5.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)9,10 б)19,20 в)13,16 5.3 Опишите структуру Вашего предприятия и дайте рекомендации по ее усовершенствованию.
Вариант 6 6.1 Трансакты, формы: параллельный, перекрестный, скрытый. Психологические приемы достижения расположенности подчиненных (аттракция). 6.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)19,20 б)5,10 в)1,2 6.3 Разработайте ряд мотивирующих факторов для обучения на заочном отделении Калининградского филиала ГОУ АНХ и расположите их в порядке важности для вас, начиная с самого важного №1
Вариант 7 7.1 Система методов управления. Планирования и организация работы менеджера. 7.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)17,18 б)6,8 в)3,4 7.3 Опишите основные методы управления на Вашем предприятии.
Вариант 8 8.1 Правила работы с группой. Мотивация и иерархия потребностей. Процессуальные теории мотивации. 8.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)15,16 б)2,7 в)5,6 8.3 Опишите какие виды общения использует Ваш руководитель в своей деятельности.
Вариант 9 9.1 Роль планирования в организации. Формы планирования. Стратегическое планирование. 9.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)13,14 б)1,9 в)7,8 9.3 Какие виды информации используются при управленческом общении Вашим вышестоящим начальником.
Вариант 10 10.1 Современные подходы в менеджменте. Национальные особенности менеджмента в России. 10.2 Студент выбирает ситуацию из приложения: а)11,12 б)3,4 в)9,10 10.3 Опишите конфликтную ситуацию, которая произошла на Вашем предприятии и как она разрешилась.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 1461; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |