Основные термины и понятия

Упражнение

Основные термины и понятия

Проектирование организационных форм и систем

Задание: к каждому из приведенных ниже положений, отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин или понятие

а) проект
б) проектное мышление
в) проектирование организационной структуры
г) организационный аудит и диагностика
д) оценка проекта

1) периодическая процедура, возникающая на разных стадиях жизни проекта, связанная со сравнением плановых и фактических показателей проекта для принятия эффективных управленческих решений

2) целостное видение проектировочной действительности (в частности, организационной), которое включает как предметные характеристики объекта проектирования, так и систему требований, предъявляемых к объекту со стороны заказчика, а также совокупность предписаний к проектанту и систему решений, принимаемых участниками на разных этапах проектного процесса;

3) ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями по стоимости, качеству результатов и специфики организации;

4) количественно-качественная, многокритериальная проблема, решаемая на основе сочетания научных (в том числе формализованных) методов анализа, оценки, моделирования организационных систем с деятельностью руководителей, специалистов и экспертов по выбору и оценке наилучших вариантов организационных решений.

5) процесс получения и оценки объективных данных, характеризующих деятельность формальной организации на основе принятых норм, законов и принципов, а также определение состояния и потенциала организационной культуры и сотрудников; выявление проблем, патологий и дисфункций организационного функционирования и развития.

Работая в проектной группе, найдите варианты развития проекта после истечения срока финансирования

7. Организационные изменения и развитие

Задание: к каждому из приведенных ниже положений, отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин или понятие

а) организационные инновации
б) консультанты - агенты перемен
в) венчурная команда
г) силовое поле внедрения изменений
д) креативная организация
е) организационное развитие

1) организация, имеющая гибкую структуру, приблизительно определенные должностные обязанности, частично совпадающие сферы ответственности, выполняющая нечетко сформулированные задания;

2) улучшение климата организации и повышения производительности посредством развития способностей адаптации к изменениям внешней среды, навыков решения проблем, совершенствования внутренних взаимоотношений;

3) баланс побуждающих и ограничивающих изменения сил;

4) освоение компанией новых идей или моделей поведения;

5) отдельная структурная единица организации, ответственная за развитие важнейших инновационных проектов;

6) специалисты по совершенствованию организационной структуры, в задачи которых входит идентификация причин проблем организации, сбор данных с использованием персональных интервью, опросов и наблюдений, их анализ.

7.2 Тест “Творческий климат организации”

Оцените творческий климат организации, в которой вы работали или учитесь и ответьте на вопрос, возможно ли повышение уровня креативности организации при условии проведения изменений в рассматриваемых сферах? (Оценивайте каждый ответ по 5-балльной шкале: 0 - мы никогда этого не делали; 1 - делали это исключительно редко; 2 - делали это иногда; 3 - делали это часто; 5 - мы всегда это делали).

* В поиске новых идей нас поощряют пользоваться любой помощью внутри и за пределами организации.

* Нам помогают развить новые идеи до уровня предложений для менеджмента.

* Анализ нашей работы руководителями стимулирует творчество, риск, рождение новых идей.

* Нас поощряют к пополнению информационного багажа (участию в конференциях, семинарах, выставках и т.п.).

* На собраниях работники высказывают свое мнение и выдвигают новые идеи.

* Все работники предлагают свои идеи.

* Собрания проходят неформально, с юмором.

* Мы обсуждаем структуру организации, оцениваем влияние наших действий на показатели отдела.

* Как правило, председатель собрания избирается из числа присутствующих в порядке очередности.

* Каждый работник участвует в программах обучения творческим методам и поддержанию креативной атмосферы.

Подсчитайте баллы. Ваша организация стимулирует творчество:

- очень эффективно - 15-20;

- относительно эффективно - 10 - 14;

- умеренно эффективно - 5 - 9;

- неэффективно - 0 - 4.

Дата добавления: 2017-01-13