Организационные структуры муниципальных предприятий

Организационные структуры муниципальных предприятий могут быть различны в зависимости:

- от отрасли, в которой действует данное предприятие;

- размера предприятия;

- функций, которые выполняет данное предприятие;

- места нахождения клиентов (удалённость, рассеянность).

Наибольший интерес с точки зрения организационных структур вызывают муниципальные предприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Эти предприятия представляют собой конгломераты отдельных служб, выполняющих разнообразные функции, имеют в среднем от 700 до 2000 работников и поглощают 50–70 % средств муниципальных бюджетов. Эти цифры показывают, что оптимальная организационная структура этих предприятий и эффективная система контроля над их деятельностью имеют большое значение. Рассмотрим схему организационных структур муниципальных предприятий в ЖКХ.

Рисунок 12 – Вариант № 1– Единое юридическое лицо

Рисунок 13 – Вариант № 2 – Отдельные юридические лица

Вариант № 2

Несколько юридических лиц, созданных по отраслевому принципу, каждое из которых представляет собой предприятие, выполняющее определённый вид деятельности (административные, бухгалтерские и прочие вспомогательные службы), существуют в каждом юридическом лице.

Вариант № 3

Несколько юридических лиц, созданных по территориальному признаку и центральная организация, являющаяся юридическим лицом. Каждое предприятие – юридическое лицо наряду с соответствующими отраслевыми службами, может также иметь административный персонал, бухгалтерию, юриста; в то же время центральная организация может выполнять услуги по ведению бухгалтерии, консультированию по договорам с “территориальными” предприятиями.

Каждая из этих схем организации муниципальных предприятий имеет свои преимущества и недостатки, поэтому муниципалитетам с учётом специфики каждого предоставлено право принимать собственное решение о выборе организационной структуры.

Дата добавления: 2017-01-13