Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Предварительные указания




Тест самодиагностики бизнеса

Как поживает Ваш бизнес?

Дорогой владелец собственного бизнеса!

Слишком многие предприниматели встают на неверный путь и начинают в поте

лица работать на собственный бизнес вместо того, чтобы владеть им и заставлять его

работать на себя. Лично я – сторонник более прямой и логичной концепции. И по моему

глубочайшему убеждению, не предприниматель должен работать на собственный бизнес,

а, наоборот, бизнес – на предпринимателя.

Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом

деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе – дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное.

В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу

помочь Вам и Вашему бизнесу встать на правильный путь, я разобрал предлагаемый

Вашему вниманию текст, состоящий из 87 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что

ответы на эти вопросы не просто помогут Вам оценить эффективность Вашего бизнеса и

показать, правильно ли функционирует и развивается.

Помимо всего прочего, они наглядно покажут Вам, в чем именно заключаются

слабости Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его

совершенствованию и наращиванию Вашей прибыли.

Я приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего бизнеса (см. расшифровку в конце), а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.

Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса многообещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.

Ведь чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат

времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить и т.д. Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!

И данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли Ваш бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.

В заключение мне хотелось бы отметить, что я был бы очень рад видеть Вас на занятиях моей Школы развития бизнеса по совершенствованию Вашего бизнеса и Вашей маркетинговой работы.

 

С глубоким уважением,

Джей Л. Абрахам

P.S.: Это будет вторая по важности и ценности инвестиция в Ваш бизнес.

Инвестицией же номер один вполне могут стать те два часа, которые мы с Вами проведем

на моей Телеконференции по Развитию Вашего Бизнеса.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 226; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.