Ответьте на следующие вопросы. Вам будут предложены вопросы, ориентированные на диагностирование состояния Вашего бизнеса

Общие сведения

Инструкция

Вам будут предложены вопросы, ориентированные на диагностирование состояния Вашего бизнеса. Отвечая на вопросы, долго не думайте над ответом и указывайте тот вариант, который первый придет Вам на ум.

Ваш пол   Сделайте заливку верного ответа	Контактный номер и e-mail, чтобы мы могли предоставить Вам результаты интервью	Страна, город, в котором Вы работаете Впишите наименования страны и города
Муж	Жен

Год создания бизнеса Впишите число	Сфера деятельности Вашего бизнеса, размер бизнеса (крупный, средний, малый)	Укажите количество сотрудников в Вашей организации (с точностью до 10 человек)

Вопрос 1	Ответ
Когда Вы создавали бизнес, на какую продолжительность его жизни Вы ориентировались?

Вопрос 2	Ответ
Какие самые важные события в истории и настоящем вашего бизнеса. Назовите событие и его дату (или год).

Вопрос 3	Ответ
Какие важные события в вашем бизнесе ещё произойдут?

Вопрос 4	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Охарактеризуйте свой бизнес через метафору жизненных периодов. В жизни Вашего бизнеса сейчас:	а) Детство
б) Молодость
в) Средний возраст
г) Старость
д) Другое (укажите) -

Вопрос 5	Ответ (Укажите не более трех ответов)
Какие цели Вы ставите перед своим бизнесом?

Вопрос 6	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Ваш персонал характеризуется:	а) Необходимостью постоянного контроля за ним
б) Средней степенью самостоятельности
в) Самостоятельностью
г) Недовольством с его стороны; происходят частые увольнения.

Вопрос 7	Ответ
Какие трудности возникают в текущей работе организации.

Вопрос 8	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Какая степень разделения труда персонала присутствует в Вашем бизнесе?	а) Нет разделения труда: всем занимаюсь я сам
б) Есть небольшое разделение труда: деятельности бизнеса участвуют несколько человек. Ставится задача создания увеличения разделения и специализации
в) Существует достаточное разделения труда: присутствует несколько отделов, которые занимаются разными сферами бизнеса
г) Происходит разрушение разделения труда, деятельность отделов смешивается, нет четкого разграничения ответственности между подразделениями

Вопрос 9	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Ситуация: Вы ведете бизнес. Вы обнаруживаете новое перспективное направление для старт-апа. Ваши действия:	а) Отказываетесь от старого бизнеса и начинаете новый.
б) Не обращаете внимания на новую перспективу и продолжаете развивать свой бизнес.
в) Решаете объединить оба бизнеса.

Вопрос 10	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Опишите, насколько разработан имидж и фирменный стиль Вашего бизнеса.	а) На данный момент это не важная задача моего бизнеса. Существуют более актуальные проблемы.
б) Происходит создание и разработка фирменного стиля и знаков организации.
в) Стиль и имидж разработаны и являются важным элементом, благодаря которому клиенты запоминают нашу организацию.
г) Необходим ребрендинг.

Вопрос 11	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Насколько развита система документации и документооборота в Вашем бизнесе?	а) Не разработана документация.
б) Происходит активная разработка документации по основным сферам деятельности бизнеса. Документооборот находится на начальной стадии.
в) Разработана вся необходимая документация. Ведется четкий документооборот.

Вопрос 12	Ответы (нужный ответ выделите жирным шрифтом или цветом)
Проводите ли Вы обучение и повышение квалификации персонала?	а) В этом нет необходимости. Участники бизнеса владеют достаточным уровнем знаний и навыков.
б) Происходит обучение молодых работников.
в) Существуют разработанные программы обучения молодых специалистов и повышения квалификации персонала.
г) На данный момент приостановлено повышение квалификации персонала и наем молодых специалистов.

Дата добавления: 2017-01-14