Бизнес - план

Приложения

В приложении приводятся обоснования отдельных положении бизнес-плана, статистические данные, копии документов, расчеты показателей и другие справочные данные.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1 Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2004.

2 Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006. - 272 с.

3 Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. – М.: ИНФРА-М, 2005.

4 Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2000.

5 Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. - Ростов н/Д.: Феникс, 2002. – 384 с.

6 Горемыкин В.А. энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки 75 реальных образцов бизнес-планов. – 2-е изд. – М.: Ось-89, 2009.

7 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров – М.: ОАО «НПО Изд-во Экономика, 2000.

8 Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.

9 Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004.

10 Попов С.А. Сборник бизнес-планов. – М.: КноРус, 2003.

11 Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8.- М.: ИНФРА-М, 2000.

12 Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005.

13 Управление инновациями в организации: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. Бовин и др. – 2-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2008. – 415 с.

14 Российский фонд фундаментальных исследований. Официальный сайт. – http://www.rfbr.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

ЗАО «УРАЛМОСТОСТРОЙ» Мостоотряд №82

640008, г. Курган, ул. Стройбаза, 1А, тел. [phone]

Начальник Мостоотряда №82 - Меньшов Ф.В.

МОДУЛЬНАЯ БЕТОНОСМЕСИТЕЛЬНАЯ УСТАНОВКА

МБСУ – 20ГХЗ

Стоимость проекта – 5781000 руб., в том числе кредит 3200000 руб.

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта.

Приложение Б

Таблица 1 - Содержание фаз жизненного цикла инновационного проекта

Предэксплуатационная	Эксплуатационная
Начальная	Инвестиционная
Прединвестиционные исследования	Разработка ПСД, планирование проекта	Проведение торгов и заключение контрактов. Поставки	СМР	ПНР и завершение строительства
1 Изучение прогнозов и направлений развития стран (региона, города). 2 Разработка инвестиционного замысла. 3 Подготовка Декларации о намерениях. 4 Предварительное согласование инвестиционного замысла. 5 Проект обоснования инвестиций. 6 Выбор и предварительное согласование места размещения объектов строительства. 7 Экологическое обоснование. 8 Экспертиза. 9 Предварительные инвестиционные решения. 10 Разработка предварительного плана проекта	1 Разработка плана проектно-изыскных работ. 2 Разработка ТЭО строительства. 3 Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО строительства. 4 Выдача задания на проектирование. 5 Разработка ПСД. 6 Принятие окончательного решения об инвестировании. 7 Отвод земли под строительство. 8 Разрешение на строительство. 9 Задания на разработки ППР. 10 Разработка мега- проекта	1 Тендеры на ПИР. 2 Тендеры на поставку оборудования. 3 Тендеры на СМР. 4 Тендеры на консультантов. 5 Разработка графиков поставки ресурсов. 6 Подготовительные работы к строительству	1 Разработка плана строительства. 2 Разработка графиков работы машин. 3 Выполнение СМР. 4 Мониторинг и контроль. 5 Корректирование плана проекта. Управление изменениями. 6 Оплата выполненных работ и поставок	1 ПНО. 2 Сдача – приемка объектов. 3 Закрытие контракта. 4 Демобилизация ресурсов. 5 Анализ результатов	1 Эксплуатация. 2 Ремонт. 3 Развитие производства. 4 Закрытие проекта: - вывод из эксплуатации; - демонтаж оборудования; - модернизация

Штинова Наталья Сергеевна

Дата добавления: 2015-07-13