Практикум 5

1. Возьмите в качестве примера инновационную организацию или ее самостоятельное структурное подразделение (бизнес-единицу), о деятельности которой у вас есть достаточно полное представление (например, организацию, в которой работаете вы или кто-то из ваших друзей, родственников; можно взять вуз, в котором вы обучаетесь, или свой факультет и т.н.).

Сформулируйте миссию вашей организации или ее бизнес-единицы. Спроектируйте опорные точки для построения конкурентного преимущества вашей организации путем ее SWOT-анализа, сформулируйте четыре типа стратегических инициатив инновационной организации или ее бизнес-единицы.

Лаконичный, энергичный и емкий ответ на вопросы:
ЧТОпроизводит организация?
Для кого?
КАКИМ ОБРАЗОМ?
Формулировка МИССИИорганизации (1-2 предложения, интегрирующие ответы на три вышеприведенных вопроса):
	О (Opportunities) - Возможностиво внешней среде организации:	Т (Threats) - Угрозыво внешней среде организации:
	01 - 02- 03- 04-	T1 - T2- TЗ- T4-
S (Strengths) - Сильные стороныв деятельности организации:	SO - стратегические инициативы:	ST- стратегические инициативы:
S1- S2- S3- S4-
W (Weaknesses) -. Слабые стороныв деятельности организации:	WO - стратегические инициативы:	WT - стратегические инициативы:
W1- W2- W3- W4 -

2. Отобразите с помощью алгоритмических схем последовательность основных этапов и шагов следующих бизнес-процессов: процесса контроля знаний обучающегося в форме письменного экзамена; процесса выбора старосты курса (или представителя студентов в ученом совете вуза) с учетом мнения студентов всех групп и администрации факультета.

При графическом изображении процессов используйте следующие символы.

АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ СХЕМА процесса контроля знаний обучающегося в форме письменного экзамена	АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ СХЕМА процесса выбора старосты курса сучетом мнения студентов всех групп и администрации факультета

Дата добавления: 2015-07-13