Бизнес-план – документ внутрифирменного планирования, характеризующий все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализирующий проблемы и способы решения поставленных задач.
Бизнес-план позволяет определить стратегию развития предприятия в условиях конкуренции и оценить предпринимательские возможности. Составление бизнес-плана связано с эффективным способом мобилизации предпринимательских качеств, таких, как умение думать, увязывать интересы, определять цели и решать задачи, находить возможности повышения конкурентоспособности предприятия.
Бизнес-план составляют в зависимости от особенностей развития предприятия, определяя целесообразность вложения инвестиций именно в этот проект. Одно из главных требований – анализ сильных и слабых сторон бизнеса для обоснования экономической оценки предлагаемых мероприятий.
Основные функции бизнес-плана можно подразделить на две группы: внутрифирменная деятельность и внешние функции, которые представлены на
рис. 4.1.
Внутрифирменная деятельность связана с разработкой стратегии развития фирмы, общей концепцией осуществления проектов создания новой продукции, внедрения новых технологий и оборудования, оценки предпринимательского потенциала и выявления резервов, а также мероприятий по снижению риска и формированию благоприятного имиджа фирмы.
Внешние функции направлены на формирование качественного бизнес-плана, позволяющего эффективно распорядиться инвестициями и привлечь к реализации планов развития предприятия потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологии.
Основные функции бизнес-плана
Разработка стратегий и обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы
Внутрифирменная деятельность
Внешние функции
Разработка общей концепции осуществления проектов создания новой продукции (услуги)
Планирование процесса развития основной деятельности предприятия
Привлечение инвесторов и инвестиций для выполнения проектов
Обоснование для включения проектов в государственные программы и получение средств из централизованных источников
Получение банковских кредитов
Всесторонняя оценка внутреннего научного, технического, производственного, коммерческого потенциала фирмы и выявление резервов
Оценка и контроль финансовых ресурсов
Подготовка и осуществление мероприятий по внедрению инноваций и новых технологий, оборудования
Мероприятия по снижению в деятельности фирмы предпринимательского риска
Формирование хорошего имиджа фирмы
Обеспечение успешной реализации акций фирмы на фондовом рынке
Организационно-финансовое обоснование необходимости создания совместных производств и других форм совместной деятельности
Разработка и осуществление мероприятий по созданию финансово-промышленных групп
Привлечение к осуществлению проектов потенциальных партнеров, желающих вложить собственный капитал или технологии
План мер предупреждения банкротства и выхода из кризисных ситуаций
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление