Базові поняття

І. Резерви зниження рівня витрат на підприємстві

Власні кошти підприємства

Основні джерела фінансування витрат підприємства

- статутний фонд

-прибуток

Позикові кошти

- кредити банку

- бюджетні асигнування

3. Планування витрат підприємства на виробництво і обіг продукції.

Плановий розмір витрат на продану продукцію (Впп)

можна визначити за наступною формулою:

Впп = З1+ Qпс – З2 + Звп,

де З1 – залишки непроданої продукції на початок планованого періоду за виробничою собівартістю;

Qпс – обсяг продукції, планований до випуску в майбутньому періоді за виробничою собівартістю;

З2 – передбачувані залишки непроданої продукції на кінець планованого періоду за виробничою собівартістю;

Планування витрат на підприємстві необхідно здійснювати для того, щоб визначити можливості найбільш ощадливої витрати матеріальних, трудових і грошових ресурсів як у цілому по підприємству, так і на одиницю продукції (робіт, послуг).

4. Шляхи зниження витрат на виробництво і обіг продукції.

У процесі управління витратами усі фактори підрозділяються на дві основні групи:

Залежні від діяльності підприємства (внутрішні фактори)	Незалежні від діяльності підприємства (зовнішні фактори)
Обсяг виробництва продукції (робіт, послуг)	Темпи інфляції в країні
Асортимент продукції, що випускається	Зміна видів та ставок податкових платежів, які входять до складу валових витрат підприємства
Швидкість продажу готової продукції
Рівень продуктивності праці працівників
Забезпеченість власними оборотними активами

Основними резервами зниження рівня витрат на підприємстві є:

1. систематичне зменшення витрат живої праці на одиницю продукції на

основі науково-технічного прогресу;

2. поліпшення використання основних виробничих фондів і збільшення в

зв'язку з цим випуску продукції на кожну гривню основних фондів;

3. раціональне використання сировини, матеріалів, палива, енергії і

скорочення витрат на одиницю виробу без зниження якості продукції;

4. скорочення збитку від браку і ліквідація непродуктивних витрат;

5. скорочення витрат по продажу продукції;

6. упрвадження раціональноїорганізації праці в апараті управління виробництвом;

7. суворий облік і контроль над витратами на підприємстві.

1. Валові витрати

2. Виробнича собівартість

3. Повна собівартість

4. Бухгалтерський облік

5. Податковий облік

6. Роялті

7. Класифікація витрат

8. Фінансування витрат

9. Планування витрат

10. Зниження рівня витрат

11. Процес управління витратами

Дата добавления: 2017-02-01