Вопрос 12. Определение потребности в топливе и электроэнергии.

Вопрос 11. Определение потребности в инструменте, спецодежде и других материалах.

Потребность предприятия в инструменте и спецодежде определяется с учетом нормативных сроков износа. Так, количество режущего инструмента рассчитывается:

где В_М – общее машинное время работы данным инструментом, ч.;

К_С – коэффициент случайных потерь и поломок;

Т_изн – норма износа (время использования инструмента до полного износа);

L – длина рабочей части резца, мм;

l – толщина стачиваемого за одну заточку резца слоя, мм;

К_П – коэффициент повторного использования инструмента;

b – норма стойкости (время использования инструмента между двумя переточками), ч.

Потребность в спецодежде определяется:

где t_р – необходимое время работы в спецодежде за период;

Т_одеж – количество рабочих в данной спецодежде;

t_изн – нормативное время износа спецодежды.

Потребность в шинах для транспортных машин (автомобилей, погрузчиков и т.п.), используемых для грузовых (пассажирских) перевозок, а также для сельскохозяйственных машин, определяется:

где N – общее количество машин данного типа, ед.;

n – среднее количество колес на одной среднесписочной машине, шт.;

t_ПР – среднегодовой пробег одной среднесписочной машины, тыс. км.;

А – амортизационный пробег одной шины, тыс. км.

Необходимое количество топлива на технологические и энергетические нужды определяется прямым счетом на основании норм расхода условного топлива, устанавливаемых на единицу продукции или работ по формуле:

где V_j – объем производства j-ой продукции;

N_j – норма расхода условного топлива на выполнение единицы j-ого вида работ (на выпуск единицы j-ой продукции);

Q_i – калорийный эквивалент i-ого вида топлива.

Потребность в топливе на отопление рассчитывается:

где П_i – потребность в i-ом виде топлива;

N_У – суточная норма расхода условного топлива на 1°С разницы внутренней и наружной температуры, кг на 1 м³ объема здания (устанавливается по справочнику в зависимости от тепловой характеристики здания, климатических условий района и КПД отопительной системы);

D – продолжительность отопительного периода, дн.;

V – наружный объем отапливаемого здания, м³;

t_В – температура внутри здания (в соответствии с правилами охраны труда и техники безопасности принимается для служебных помещений 18°С, производственных - 12°С, складских – 0-5°С);

t_Н – средняя температура наружного воздуха за отопительный период;

Q_i – калорийный эквивалент i-ого вида топлива.

Потребность в автобензине, используемом при эксплуатации подъемных кранов, мотовозов, компрессоров, передвижных электростанций и аналогичной техники, оснащенной бензиновым двигателем (П_Б), может быть определена по формуле:

где m_Б – среднегодовой действующий парк данного вида машин с бензиновым двигателем, ед.;

Ф_В – среднегодовой плановый фонд времени работы одной машины, маш-ч.;

N_Б – норма расхода автобензина на 1 маш-ч работы, кг.

Потребность в автобензине для автомобилей (автобусов, грузовых и легковых машин) (П_БА) определяется в тоннах с учетом марки автомобиля и планируемого пробега:

где m_А – среднегодовой действующий парк автомашин данной марки (типа), ед.;

L_A – годовая норма пробега автомашины данной марки, км.;

N_A – норма расхода автобензина на 100 км пробега автомашины данной марки, кг.

Вопрос 11. План закупок материально-технических ресурсов.

План закупок материально-технических ресурсов составляется на основе балансов материально-технических ресурсов, в которых сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и определяется количество материалов, подлежащих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах являются:

1) ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;

2) завоз материалов со стороны;

3) мобилизация внутренних резервов;

4) собственное производство.

Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого года определяется:

где З_ФАКТ – фактический запас (остаток) материала в момент разработки плана МТС;

П_ОЖ (Р_ОЖ) – ожидаемое поступление (расход) за период времени от даты, на которую взят фактический запас, до начала планового периода.

В ожидаемое поступление включаются:

1) количество материала, которое поставщики должны отгрузить до конца года по договорам предшествующего периода;

2) фактическое поступление материала за период от даты, на которую установлен фактический остаток материалов, до начала планового периода;

3) материалы, находящиеся в пути к данному предприятию в момент составления им плана материально-технического снабжения;

4) предполагаемое поступление материалов за счет местных и децентрализованных источников.

Мобилизация внутренних резервов включает:

1) экономию материалов за счет проведения организационно-технических мероприятий;

2) утилизацию отходов производства за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов;

3) повторное использование материалов и оборудования путем ремонта и восстановления запчастей и спецодежды, вулканизации шин, вторичного использования металлов;

4) использование сверхнормативных и излишних запасов материалов, своевременная реализация ненужных материалов другим предприятиям и т.д.

На основе баланса материального обеспечения определяется величина планируемых закупок ресурсов как разность между общей потребностью и внутренними источниками поступления ресурсов.

План материально-технического снабжения предприятия составляется в форме баланса по каждому виду ресурса:

Потребность в ресурсе	Всего	Источники покрытия потребности	Всего
в натуральном измерении	в стоимостном измерении	в натуральном измерении	в стоимостном измерении
1. Основное производство 2. Незавершенное производство 3. Капитальное строительство 4. Ремонтно-эксплуатационные нужды 5. Восполнение переходящих запасов 6. НИОКР 7. Прочие потребности			1. Ожидаемый остаток на начало года 2. Мобилизация внутренних резервов 3. Закупки 4. Прочие источники
Итого			Итого

Разработка балансов материально-технического снабжения является предпосылкой для планирования распределения материальных ресурсов между подразделениями, входящими в состав производственного объединения, а также установления хозяйственных связей с поставщиками продукции. Производственное объединение устанавливает подразделениям лимиты на материальные ресурсы и перераспределяет их в установленном порядке с учетом изменения производственной программы.

Вопрос 12. Организация снабжения цехов предприятия материально-техническими ресурсами.

Обеспечение цехов материально-техническими ресурсами – это заключительная часть материально-технического снабжения производства. Основная задача материально-технического обеспечения производственных цехов состоит в полном, своевременном удовлетворении потребности в материалах каждого цеха, участка и рабочего места.

Важной составной частью планирования материально-технического снабжения цехов является установление лимитов на материалы.

Лимитирование – система планового ограничения отпуска материалов в производство в соответствии с обоснованной потребностью цехов в материалах.

Оно играет важную роль в экономике предприятия, так как повышает ответственность цехов за наиболее рациональное использование материалов и служб снабжения – за своевременное комплектное обеспечение производства материалами, способствует упорядочению работы складского хозяйства по подготовке материалов и отпуску их в производство, увеличивает возможность контроля использования ресурсов в производстве.

В процессе лимитирования большое значение имеет установление расчетного остатка материалов (О_РАСЧ) в цехе на начало планового периода:

где О_ФАКТ – фактический остаток материала на начало предпланового периода;

П – ожидаемое количество материала, полученное в предплановом периоде;

Р – ожидаемый расход материала в предплановом периоде.

Фактический остаток устанавливается на основе отчетности цеха о расходе и остатке материалов или на основе инвентаризации.

Ожидаемый расход цеха складывается из расхода на производственную программу и ремонтно-эксплуатационные нужды, ожидаемого расхода на брак, оформленный соответствующими документами. Он устанавливается в соответствии с фактическим и предполагаемым объемом выполненных работ в период, предшествующий плановому.

В результате проведения расчетов определяется лимит цеху, т.е. максимальное количество материалов, которое должно быть отпущено со склада отдела материально-технического снабжения цеху или участку на определенный период для выполнения определенной производственной программы.

Лимит должен отвечать следующим основным требованиям:

ü быть обоснованным (полностью соответствовать действительной потребности цеха в материалах);

ü устанавливаться на строго определенный срок на основе прогрессивных норм расхода материалов, норм цеховых запасов, уточненных планов производства;

ü должен носить целевой характер.

Лимит отпуска материалов в цех (Л) рассчитывается по следующей формуле:

где Р – количество материала, необходимое цеху для выполнения установленной программы производства или объема работ;

З – норматив запаса материала для цеха;

Р_НЗП – потребность в материале на увеличение (+) или уменьшение (-) НЗП.

Обычно лимит рассчитывается в натуральном выражении с разбивкой по месяцам. Только на некоторые малоценные материалы (например, канцелярские изделия) он определяется в денежном выражении. Установленный лимит отпуска материалов доводится службой снабжения до сведения цехов-потребителей за несколько дней до начала планового периода.

Дата добавления: 2017-02-01