Примерные темы курсовых работ

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

При правильной организации работы и соблюдении изложенных в данных методических рекомендациях требований по выполнению курсовой работы ошибки можно свести к минимуму.

Вместе с тем к наиболее типичным и весьма серьезным ошибкам следует отнести следующее:

Ø использование устаревшей литературы и других источников;

Ø превышение объема работы;

Ø отсутствие в тексте таблиц, графиков, рисунков, а также ошибки в их оформлении;

Ø неравновномерное распределение объема работы по разделам;

Ø отсутствие приложения;

Ø отсутствие выводов и предложений в конце каждого раздела,

Ø отсутствие должной аргументации;

Ø переписывание чужого текста, сканирование графического и прочего материала;

Ø заимствование текста, таблиц и графических объектов из интернет-сайтов и баз данных без соответствующей переработки, ссылок и т. п.;

Ø отсутствие ссылок на используемые источники;

Ø ошибки в оформлении списка использованных источников (литературы), отсутствие задания, согласованного плана и списка литературы.

1. Отражение учений основных научных школ менеджмента в современных подходах управления организацией.

2. Пути и методы повышения эффективности управления организацией (банком, офисом, фирмой и др.)

3. Анализ классической теории управления.

4. Анализ теории школы человеческих отношений и современных бихевиоральных концепций.

5. Системный подход в управлении.

6. Сравнительный анализ американского и японского подходов в управлении.

7. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации.

8. Роль и значение международной среды организации.

9. Экономические методы управления.

10. Организационные структуры управления.

11. Анализ содержательных теорий мотивации.

12. Анализ процессуальных теорий мотивации.

13. Юридическая и социальная ответственность бизнеса.

14. Место и роль науки "о власти".

15. Анализ теорий лидерства.

16. Анализ риска при принятии управленческих решений.

17. Принципы менеджмента и их применение в практике управления предприятием (организацией).

18. Современный менеджер: место и роль в управлении, основные качества, стиль и методы работы, организация труда.

19. Управленческие решения: практика принятия и оценка эффективности (на примере предпринимательской фирмы).

20. Эффективность менеджмента на предприятии (в организации): содержание и показатели, анализ состояния, предложения по повышению его эффективности.

21. Коммуникации и их эффективность в управлении современной организацией

22. Планирование и прогнозирование в менеджменте.

23. Управление социально-психологическим климатом организации.

24. Стиль руководства в управлении организацией.

25. Современные информационные технологии в системе управления предприятием.

26. Особенности казахстанского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления.

27. Централизованные и децентрализованные организации, проблемы их выживаемости в рыночных условиях.

28. Стимулирование персонала к труду в организациях.

29. Контроль и его значение в деятельности организации.

30. Проблемы неформальных коллективов в организациях.

31. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации.

32. Стратегия управления предприятием.

33. Стрессы и их последствия для организации.

34. Власть и лидерство в системе менеджмента

35. Предупреждение и урегулирование конфликтных ситуаций в организации

36. Социальная ответственность и этика в менеджменте.

37. Влияние стратегии и тактики менеджмента на успех организации.

38. Руководитель и его роль в процессе управления.

39. Повышение эффективности контроля в организации

40. Организация как объект и процесс управления.

41. Особенности и методы проведения переговоров внутри и вне организации.

42. Мотивация к труду и стимулирование деятельности в организации.

43. Американская модель менеджмента и возможность её адаптации к казахстанским условиям.

44. Японская модель менеджмента и ее применимость для Казахстана.

45. Организация эффективного планирования и прогнозирования в системе управления организацией.

46. Особенности управления предприятиями малого бизнеса

47. Особенности менеджмента некоммерческой организации

48. Управление качеством в системе менеджмента организации.

49. Управление персоналом в современных организациях.

50. Исследование стилей руководства в фирме и выбор адекватного стиля управления.

51. Особенности управления формальными и неформальными организациями.

52. Жизненный цикл организации и особенности управления на различных этапах развития.

53. Особенности мотивации персонала на казахстанских предприятиях

54. Процессный подход в менеджменте

55. Перспективы развития стратегического менеджмента на современном предприятии

56. SWOT-анализ как инструмент формирования стратегических альтернатив развития фирмы

57. Организация оплаты труда и направления ее совершенствования

58. Управление качеством товаров (услуг) в организации

59. Управление системой адаптации персонала организации и ее развитие

60. Разработка стратегии развития предприятия

61. Природа и классификация функций менеджмента.

62. Планирование в системе менеджмента: меры, методология и организация.

63. Стиль менеджмента: условия формирования и факторы развития.

64. Административные методы воздействия на трудовой коллектив.

65. Внутренняя среда фирмы. Способы оценки производственного потенциала предприятия.

66. Делегирование полномочий в менеджменте.

67. Использование современных информационных технологий в управлении.

68. Исследование особенностей менеджмента в странах Европы.

69. Миссия организации и ее роль в формировании мотивов работников и организационной культуры.

70. Национальные особенности современного менеджмента в Казахстане

71. Организация и оценка эффективности управления акционерным обществом.

72. Полномочия, задачи и ответственность менеджеров разных уровней.

73. Формы объединений, ассоциаций и особенности управления ими.

74. Анализ классических концепций организации и управления. Традиционный и научный менеджмент.

75. Эволюция менеджмента в компании "Форд Моторс". Принципы управления Г. Форда и их совершенствование.

76. Хотторнские эксперименты: результаты и историческое значение.

77. Межфункциональные комитеты и комиссии, их значение в различных структурах управления.

78. Бостонская модель стратегического планирования. Возможность применения в казахстанских условиях

79. Тайм-менеджмент: методы структурирования и планирования времени для осуществления различных функций управления.

80. Власть и лидерство: соотношение формальной и неформальной сторон внутренней организационной среды.

81. Основные аспекты и последние достижения теории и практики управления инновациями.

82. Организационные структуры многонациональных компаний. Эволюция организационных структур в международном бизнесе.

83. Влияние информационных технологий на эффективность управления организацией.

84. Антикризисное управление на предприятии в современной казахстанской экономике.

85. Развитие принципов менеджмента теоретиками и практиками управления.

Дата добавления: 2017-02-01