Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Объективная необходимость




СИСТЕМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

Управление — это деятельность, направленная на достижение конк­ретных целей производства любого предприятия. Управление отвеча­ет на вопросы: какое принять решение? как это сделать? каким путем? и каким способом достичь цели? Именно эти вопросы менеджеру при­ходится решать ежедневно. Кроме того, сложной проблемой для руко­водителя является выбор методов воздействия на работников для до­стижения поставленных производственных целей.

Методэто способ, прием, совокупность приемов, путь решения конкретной задачи.

Использование методов управления необходимо для оптимизации процесса управления в целях прогрессивной организации труда и про­изводства. Все методы управления рассматриваются в практической деятельности руководителя как целостная система, состоящая из вза­имосвязанных и взаимодействующих групп методов.

В конкретных ситуациях руководитель реализует определенные методы логической цепочки взаимосвязанных групп методов. Напри­мер, в одной ситуации — внушение, убеждение и стимулирование, в другой — внушение и дисциплинарное воздействие, а в третьей — только дисциплинарное воздействие или иные методы.

В основе понимания системы методов управления лежат систем­ный, комплексный и семиотический подходы к решению управленче­ских задач.

Системный подход. В результате развития понятия «система» осо­бый подход к анализу различных вещей, явлений и процессов, полу­чивший название «системного подхода». С помощью этого подхода определяются и структурируются цели, подбираются различные ва­рианты решения, а также устанавливаются взаимосвязи и взаимоза-

■. г-k *-ч лтттали f т_ т V Т> f\ Т~ТТ~\ Г*\Г*(~\ Д

Комплексный подход рассматривается как способ конкретизации системности; это междисциплинарная интеграция в управленческой деятельности.

Семиотический подход лежит в основе комплекса научных теорий, изучающих различные свойства знаковых систем. Он имеет три струк­турных уровня: синтаксический (отношение знаков друг к другу внутри системы знаков), семантический (отношение знаков к обозначаемым ими предметам), прагматический (отношение знаков к конкретной дея­тельности, содержательное значение сообщения).

Семиотический подход позволяет существенно расширить систему знаков и символов в языковой сфере человеческой деятельности, а также специализировать различные знаковые средства. Использова­ние коммуникативных свойств языка знаков и символов необходимо в области научного знания. Например, усвоение знаний по ряду эко­номико-управленческих дисциплин предполагает использование формализованного языка, научной символики и других знаково-сим-волических средств.

Таким образом, система методов управления — это логическая це­почка взаимосвязанных и последовательно реализуемых групп ме­тодов, обеспечивающих выявление и преодоление тормозящих фак­торов достижения цели организации или предприятия (например выпуск конкурентоспособной продукции или получение прибыли).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 44; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.