Basic Legal Terms

Unit 1

С 48

Вопросы

V.Перечень вопросов и типовых заданий для промежуточной аттестации

1.Предмет изучения и содержание менеджмента как науки и учебной дисциплины.

2.Управление как система и процесс, сферы управленческой деятельности.

3.Понятие организации, основные типы организаций и особенности хозяйственной организации.

4.Исторические предпосылки возникновения менеджмента.

5.Особенности классической школы управления.

6.Особенности поведенческой школы управления.

7.Становление и развитие менеджмента в России.

8.Предприятие как объект современного менеджмента: сущность, структура и роль в современной экономике.

9.Внутренняя и внешняя среда как факторы эффективного функционирования хозяйственной организации.

10. Социальная ответственность менеджмента: сущность, особенности и структура.

11. Этика современного менеджмента.

12. Организационная структура управления и типы организационных структур, применяемых на предприятиях.

13. Линейная и линейно-штабная структура управления.

14. Функциональная структура управления.

15. Линейно-функциональная структура управления.

16. Дивизионная структура управления.

17. Матричная структура управления.

18. Сущность, методы и функции менеджмента.

19. Сущность планирования и его функции.

20. Организация как функция менеджмента: сущность и содержание.

21. Контроль и регулирование как функции менеджмента.

22. Мотивация деятельности как функция менеджмента.

23. Содержательные теории мотивации.

24. Процессуальные теории мотивации.

25. Формальные и неформальные группы как объект управления.

26. Руководство как понятие современного менеджмента.

27. Власть, лидерство, влияние: соотношение и субординация понятий.

28. Сущность власти и формы ее реализации.

29. Стиль руководства и его основные разновидности.

30. Сущность и содержание лидерства, его роль в деятельности менеджера.

31. Понятие, основные типы и причины конфликтов.

32. Конфликт как понятие современной науки и методы разрешения конфликтов.

33. Понятие и критерии эффективности менеджмента.

34. Сущность, содержание и особенности деятельности современного менеджера.

35. Понятия личности, стиля и имиджа менеджера и их влияние на эффективность его деятельности.

36. Сущность, содержание и виды управленческих решений.

37. Процесс принятия решений в менеджменте.

38. Методы принятия управленческих решений.

39. Сущность коммуникации и ее роль в деятельности менеджера.

40. Межличностные и организационные коммуникации в менеджменте.

Типовые задания

1. Менеджмент: теоретико-методологический анализ понятия.

2. Управление и менеджмент: теоретический анализ соотношения понятий.

3. История возникновения и основные этапы развития менеджмента.

4. Основные школы управления: сравнительный анализ.

5. Становление и развитие менеджмента в России.

6. Предприятие как объект современного менеджмента.

7. Внутренняя и внешняя среда и особенности ее влияния на деятельность современных предприятий в России.

8. Социальная ответственность менеджмента: сущность, структура и специфика в условиях современной России.

9. Этика современного менеджмента.

10. Организационная структура управления и основные ее типы.

11. Организация управления на современных предприятиях и проблемы ее совершенствования.

12. Управление как система и процесс: сущность, структура, закономерности и принципы.

13. Функции менеджмента и особенности их реализации в современных условиях.

14. Планирование в системе современного менеджмента.

15. Организация как функция современного менеджмента.

16. Контроль и особенности его осуществления в современных условиях.

17. Мотивация и ее роль в современном менеджменте.

18. Теории мотивации и их роль в деятельности современного менеджера.

19. Основные теории мотивации: сравнительный анализ.

20. Руководство и его роль в деятельности современного менеджера.

21. Формальные и неформальные группы на предприятии как объект руководства.

22. Власть, лидерство, влияние как понятия современного менеджмента.

23. Лидерство и его роль в деятельности современного менеджера.

24. Концепции лидерства: сравнительный анализ.

25. Конфликты, стрессы и их учет в деятельности менеджера.

26. Эффективность менеджмента: понятия и критерии оценки.

27. Личность, стиль и имидж менеджера и пути их совершенствования.

28. Должность современного менеджера: сущность, содержание и особенности.

29. Управленческие решения и процесс их принятия в менеджменте.

30. Методы принятия управленческих решений и специфика их применения в современных условиях.

31. Коммуникации и их роль в деятельности современного менеджера.

32. Американская и японская модели менеджмента: сравнительный анализ.

Автор программы: зав. кафедрой Рекламы и связей с общественностью, д.и.н. А.Б. Оришев

Рецензент: Орлова Л.Г., канд.фил. наук. доцент

Седова Е.А. Английский язык: методическое пособие для студентов экономических специальностей очной формы обучения.- Н. Новгород: Изд-во ФГОУ ВПО «ВГАВТ», 2011, 68с.

Цель данного пособия- развитие навыков устной речи на основе профессионально-ориентированных тем.

Материал пособия организован в виде 18 тематических уроков, содержащих коммуникативные упражнения в рамках профессионально – ориентированных тем, направленные на развитие навыков говорения, аудирования, чтения. К данному пособию прилагается диск с аудиоматериалами.

Методическое пособие предназначено для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятиях», а также может быть использовано со студентами других специальностей направления 521600 «Экономика»

Работа рекомендована к изданию кафедрой иностранных языков (протокол № 7 от 23.05.2011)

© ФГОУ ВПО ВГАВТ, 2011

1. Before you read the passage, talk about these questions.

a) What are some different jobs in the legal profession?

b) Which legal job would you prefer and why?

1. Read the text and complete the table using information from the text.

Person	Role or Job
1. ------------------------------	files a complaint
2. ------------------------------	is accused of a crime
attorneys	3. ---------------------------
Paralegal	4. ---------------------------
5. -------------------------------	resolves a complaint

People in the Legal System: Civil Cases

A civil case begins with a plaintiff. He or she has a complaint about the actions of another person or organization. The plaintiff files the complaint with a court.

The person or organization accused of a wrongdoing is the defendant. Both the plaintiff and the defendant usually have attorneys. The attorneys speak on behalf of their clients. A paralegal, a person with legal training, may assist the attorney.

In some cases, a jury listens to arguments for and against the defendant. Then they decide on a verdict. Finally, the judge makes a decision to resolve the complaint.

1. Match the words (1-7) with the definitions (A-G).

1 ___ verdict

2 ___ legal system

3 ___ court

4 ___ complaint

5 ___ paralegal

6 ___ plaintiff

7 ___ civil

A the methods of interpreting laws and putting them into effect

B a legal conclusion

C a written document that states the reason for legal action

D the place where people go to conduct legal business

E a person who accuses another person of a wrongdoing

F an attorney’s assistant with specialized legal training

G occurring between citizens

Дата добавления: 2017-02-01