Тема 26. Проблема лидерства в менеджменте

Тема 25. Функция принятия решений в менеджменте

1. Природа и квалификация управленческих решений,

2. Процедура разработки и принятия управленческих решений,

3. Информационное обеспечение принятия управленческих решений в организации.

1. Личностные, поведенческие и ситуационные теории лидерства,

2. Охарактеризовать Вашего непосредственного руководителя в плане используемого им стиля руководства,

3. Какие из известных Вам теорий лидерства, по Вашему, являются наиболее совершенной и почему?

Дополнительные темы контрольных работ (если в группе более 26 студентов, на выбор)

27. Сущность управленческого труда. Необходимость управления в организации.

28. Понятие, роль, назначение ресурсов на производ­ственном предприятии, их рациональное использование.

29. Сопоставительный анализ ведущих школ управле­ние. Возможности реализации их принципов на предприя­тиях РФ.

30. Особенности управления и причины позднего раз­вития менеджмента в России.

31. Факторы внешней среды и их влияние на эффектив­ность деятельности организации.

32. Сущность новой философии менеджмента в 80-90 годы XX века.

33. Влияние внутренних переменных на деятельность организации.

34. Влияние среды на становление личности работника, руководителя в организации.

35. Основные пути повышения эффективности межлич­ностных коммуникаций в организации.

36. Основные направления повышения эффективнос­ти организационных коммуникаций.

37. Роль неформальных межличностных коммуника­ций в "организации.

38. Использование методов в процессе принятия уп­равленческого решения.

39спользование моделей в менеджменте.

40. Управленческое обследование производственного предприятия.

41. Влияние ценностей высшего руководства на про­цесс стратегического планирования.

42. Проблемы выбора стратегии предприятиями ма­лого и среднего бизнеса.

43. Организация распределения полномочий во вновь образующемся предприятии.

44. Слабые и сильные стороны бюрократии.

45. Сильные и слабые стороны централизованных и децентрализованных структур (на примере конкретного предприятия).

46. Сущность и значение контроля в деятельности пред­приятия.

47. Проблемы управления формальной и неформаль­ной группами.

48. Проблемы управления производственным предпри­ятием и пути совершенствования.

49. Сущность лидерства и роль лидера в организации.

50. Формирование социальной ответственности и эти­ки поведения организации в рыночных условиях.

51. Проблемы внедрения международных стандартов качества на российских предприятиях.

52. Соотношение внутреннего и внешнего вознаграж­дения.

53. Влияние процесса приватизации на мотивацию раз­личных категорий населения.

54. Причины возникновения сопротивлений переменам в организации и способы их устранения.

55. Понятие "баланса власти" и пути его достижения.

56. Проблемы становления кадровой политики на рос­сийских предприятиях.

57. Причины появления конфликтов, стрессовых ситу­аций и пути их устранения.

58. Основы принятия ценовых решений.

59. Основы взаимоотношения предприятий с банками.

60. Предприятия и фондовый рынок.

61. Управление эффективностью лизинговой деятельности.

62. Формирование систем управления на федеральном, региональном или муниципальном уровнях в современных российских условиях.

63. Макроэкономические региональные пропорции в современной России: динамика и управление регионом.

64. Экономическое развитие в XXI веке: основные тенденции и перспективы для региона, муниципального образования, предприятия, организации.

Дата добавления: 2017-02-01