Дисциплина: Менеджмент

Экономика и управление

на предприятии (по отраслям)

ЗАДАНИЕ N 1

Характеристикой организации как объекта управления, предполагающей степень ее дифференциации, степень территориального распределения ее подразделений, является __________ организации.

* сложность

* рациональность

* специализация

* формализация

ЗАДАНИЕ N2

Общие направления функционирования и развития организации и ее крупных подразделений, стратегию развития организации определяют …

* менеджеры высшего уровня

* менеджеры среднего уровня

* работники организации

* менеджеры низового уровня

ЗАДАНИЕ N 3

Простейшую неделимую часть системы, которая обладает определенной целостностью, может иметь отношения с другими частями рассматриваемой совокупности и ее окружением, называют _________ системы.

* элементом

* компонентом

* свойством

* алгоритмо

ЗАДАНИЕ N 4

Основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций называют термином …

* «принципы управления»

* «функции управления»

* «свойства организации»

* «методы управления»

ЗАДАНИЕ N 5

Теория _______________ исходит из того, что если человек в организации заинтересованно принимает участие в различной внутриорганизационной деятельности, то он тем самым, получая от этого удовлетворение, работает с большей отдачей.

* партисипативного управления

* ожидания

* справедливости

* постановки целей

ЗАДАНИЕ N 6

____________ контроль является стадией его осуществления, предполагающей разработку процедур, правил и планов работы организации.

* Предварительный

* Текущий

* Заключительный

* Тотальный

ЗАДАНИЕ N 7

К основным задачам прогнозирования относится …

* выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций

* расчет экономического эффекта планируемых мероприятий

* обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации

* определение сильных и слабых сторон организации в конкурентной среде

ЗАДАНИЕ N 8

Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, называются …

* функциями

* методами

* принципами

* стратегиями

ЗАДАНИЕ N 9

Корпоративная организация представляет собой особую систему связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, отличающуюся …

* максимальной централизацией

* авторитарностью руководства

* согласованием интересов членов организации с интересами самой организации

* согласованием интересов производства с интересами человека

ЗАДАНИЕ N 10

При разработке информационных систем и информационных технологий необходимо учитывать такие общие требования, как …

* минимизация расходов на сбор, формирование, обработку и передачу информации

* ценность для осуществления процессов управления

* понимание задач принятия решений

* формирование реальной внутренней структуры организации

ЗАДАНИЕ N 11

Фаза подготовки управленческого решения включает последовательную реализацию следующих работ:

1 выявление необходимости принятия решений

2 постановка проблемы

3 информационное обеспечение решения

4 обоснование альтернатив управленческого решения

ЗАДАНИЕ N 12

Менеджеры, легко генерирующие самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не обладающие способностью их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают ___________ управленческие решения.

* импульсивные

* инертные

* осторожные

* уравновешенные

ЗАДАНИЕ N 13

Фирма приняла решение по оптимизации доставки груза через объединение с предприятием, имеющим попутный груз. Затраты на доставку до принятия решения составляли 100 тыс. рублей в месяц, после принятия решения – 65 тыс. руб. в месяц. Затраты фирмы на поиск предприятия-партнера равны 5 тыс. руб. Эффективность принятого управленческого решения составила …

ЗАДАНИЕ N 14

На собрании совета директоров компании было принято управленческое решение о выплате дивидендов акционерам. Таким образом реализуется ___________ метод принятия управленческого решения.

*коллективный

*коллегиальный

* партисипативный

* индивидаульный

ЗАДАНИЕ N 15

В организационных структурах управления органического типа больше ценят …

* дискуссии

* импровизацию

*планирование

* успокоенность

ЗАДАНИЕ N 16

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Организационные структуры управления иерархического типа позволяют …

* мобилизовать человеческую энергию

* кооперировать труд людей при решении сложных проектов

* повысить энтузиазм сотрудников

* расширить ответственность сотрудников

ЗАДАНИЕ N 17

В соответствии с теорией ситуационного подхода к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как …

* степень различия между подразделениями

* степень требуемого сотрудничества подразделений

* форма участия в процессе создания конечного продукта

* тип производства

ЗАДАНИЕ N 18

______________________ связи имеют место при подчинении руководителю по всем вопросам управления.

* Линейные

* Многоуровневые

* Консультационные

* Координационные

ЗАДАНИЕ N 19

Согласно ______________ доктрине возникновение управления можно объяснить потребностью человека жить в коллективе, его стремлением к поиску авторитета.

* психологической

* договорной

* теологической

* патримониальной

ЗАДАНИЕ N 20

Институт социального партнерства более развит в организациях, реализующих _________ модель менеджмента.

* европейскую

* американскую

* японскую

* российскую

ЗАДАНИЕ N 21

Система взглядов административной школы менеджмента связывала построение эффективно работающей организации с …

* разработкой рациональной системы управления

* высоким уровнем производительности труда рабочих

* использованием неформальной структуры взаимоотношений

* широким применением аппарата точных наук для исследования операций

ЗАДАНИЕ N 22

В современном менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …

* возникновения синергетического эффекта

* высокой специализации в выполнении работ

* жесткой иерархичности команды как структуры

* применения политики недопущения ошибок

ЗАДАНИЕ N 23

Согласно теории менеджмента ______________ методы управления ориентированы на выполнение определенных показателей или заданий и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы.

* экономические

* социально-психологические

* административные

* организационно-распорядительные

ЗАДАНИЕ N 24

Административные (организационно-распорядительные) методы управления, реализуемые через приказы, распоряжения, оперативные указания, оказывают _______________ воздействие на управляемый объект.

* прямое

* косвенное

* стимулирующее

* моральное

ЗАДАНИЕ N 25

К методам морального стимулирования труда в менеджменте относится …

* планирование деловой карьеры работников

* внутренняя координация работ

* рациональная организация трудовой деятельности работников

* назначение и перемещение работника в должности

ЗАДАНИЕ N 26

За перевыполнение запланированного задания работник получил премиальное вознаграждение. Данная выплата основана на принципе …

* вознаграждения

* дисциплины

* плановости

* коллегиальности

ЗАДАНИЕ N 27

При расчете точки безубыточности выполняется условие:

* прибыль равна нулю

* прибыль принимает максимальное значение

* издержки принимают минимальное значение

* объем продаж принимает максимальное значение

ЗАДАНИЕ N 28

Экономические методы на уровне организации включают …

* формирование оптимальной структуры финансовых ресурсов

* регламентирование компетентности и ответственности подразделений

* рациональную организацию трудовой деятельности

* социальное проектирование

Дата добавления: 2017-02-01