Понятие и фазы жизненного цикла проекта

Динамичные системы оценки экономической эффективности

Статичные системы оценки экономической эффективности

Статичные и динамичные системы оценки экономической эффективности инновационных проектов (см. Лекции по финансовому менеджменту).

Управление проектом

Оформление инновационных проектов

Методы отбора инновационных проектов

Этапы создания и реализации проекта

Понятие и фазы жизненного цикла проекта

Лекция №5 Инновационный проект

3. Экспертиза инновационных проектов

Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:

1. Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;

2. Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий.

В общем случае инновационный проект — это обоснование экономической целе­сообразности объема и сроков осуществления инвестиций в инновации, в том числе необходимая проектно-сметная документация, раз­работанная в соответствии с законодательством и утвержденными в установленном порядке, включая инновационный бизнес-план.

Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи

Фазы и соответствующие им этапы жизненного цикла проекта представлены в таблице.

Содержание фаз жизненного цикла проекта.

Прединвестиционная фаза проекта	Инвестиционная фаза проекта
Прединвестиционные исследования и планирование проекта	Разработка докумен-тации и подготовка к реализации	Проведение торгов и заключение кон-трактов	Реализация проекта	Завершение проекта
1. Изучение прогнозов	1. Разработка плана проектно-изыскательских работ	1. Заключение контрактов	1. Разработка плана реализации проекта	1. Пусконаладоч- ные работы
2. Анализ условий для воплощения первона-чального замысла, разработка концепции проекта.	2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.	2. Договор на поставку оборудования.	2. Разработка графиков.	2. Пуск объекта.
3. Предпроектное обос-нование инвестиций.	3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.	3. Договор на подрядные работы.	3. Выполнение работ.	3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
4. Выбор и согласова-ние места размещения.	4. Выдача задания на проектирование.	4. Разработка планов.	4. Мониторинг и контроль.	4. Эксплуатация.
5. Экологическое обоснование.	5. Разработка, согла-сование и утвержд-е.		5. Корректировка плана проекта.	5. Ремонт и разви-тие производства.
6. Экспертиза.	6. Принятие оконча-тельного решения об инвестировании.		6. Оплата выполненных работ.	6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования.
7. Предварительное инвестиционное решение.

Дата добавления: 2014-01-04