Організаційні процеси життєвого циклу програмного продукту

Допоміжні основні процеси (що підтримують) процеси життєвого циклу програмного продукту

Основні процеси життєвого циклу програмного продукту.

Стандарт ISO / IEC 12207 / і його застосування

Стандарт ISO / IEC 12207:1995 "Information Technology - Software Life Cycle Processes" є основним нормативним документом, який регламентує склад процесів життєвого циклу ПЗ. Він визначає структуру життєвого циклу, що містить процеси, дії і завдання, які повинні бути виконані під година створення ПЗ.

Кожен процес розділений на набір дій, кожна дія - на набір завдань. Кожен процес, дія або завдання ініціюється і виконується іншим процесом в міру необхідності, причому не існує заздалегідь визначених послідовностей виконання. Зв'язки за вхідними даними при цьому зберігаються.

Основні:

· Придбання (дії і завдання замовника, що здобуває ПО)

· Постачання (дії і завдання постачальника, який постачає замовника програмним продуктом або послугою)

· Розробка (дії і завдання, що виконуються розробником: створення ПО, оформлення проектної та експлуатаційної документації, підготовка тестових та навчальних матеріалів і т. д.)

· Експлуатація (дії і завдання оператора - організації, що експлуатує систему)

· Супровід (дії і завдання, що виконуються супроводжує організацією, тобто службою супроводу). Супровід - внесень змін в ПЗ з метою виправлення помилок, підвищення продуктивності або адаптації до нових умів роботи або вимогам.

Допоміжні

· Документування (формалізований опис інформації, створеної протягом ЖЦ ПО)

· Управління конфігурацією (застосування адміністративних і технічних процедур на всьому протязі ЖЦ ПО для визначення стану компонентів ПЗ, управління його модифікаціями).

· Забезпечення якості (забезпечення гарантій того, що ІС і процеси її ЖЦ відповідають заданим вимогам та затвердженим планам)

· Верифікація (визначення того, що програмні продукти, які є результатами певної дії, повністю задовольняють вимогам або умовам, обумовленим попередніми діями)

· Атестація (визначення повноти відповідності заданих вимог і створеної системи їх конкретному функціональному призначенню)

· Спільна оцінка (оцінка стану робіт за проектом: контроль планування та управління ресурсами, персоналом, апаратурою, інструментальними засобами)

· Аудит (визначення відповідності вимогам, планам і умів договору)

· Дозвіл проблем (аналіз і рішення проблем, незалежно від їх походження чи джерела, які виявлені в ході розробки, експлуатації, супроводу або інших процесів)

Організаційні

· Управління (дії і завдання, які можуть виконуватися будь-якою стороною, що управляє своїми процесами)

· Створення інфраструктури (вибір та супровід технології, стандартів та інструментальних засобів, вибір і установка апаратних і програмних засобів, що використовуються для розробки, експлуатації чи супроводу ПО)

· Удосконалення (оцінка, вимір, контроль та вдосконалення процесів ЖЦ)

· Навчання (початкове навчання і чимдалі постійне підвищення кваліфікації персоналу)

Кожен процес включає ряд дій. Наприклад, процес придбання охоплює наступні дії:

1. Ініціювання придбання

2. Підготовка заявочних пропозицій

3. Підготовка та коригування договору

4. Нагляд за діяльністю постачальника

5. Приймання та завершення робіт

Кожна дія включає ряд завдань. Наприклад, підготовка заявочних пропозицій повинна передбачати:

1. Формування вимог до системи

2. Формування списку програмних продуктів

3. Встановлення умів і догод

4. Опис технічних обмежень (середовище функціонування системи і т. д.)

Дата добавления: 2014-01-04