Пути снижение издержек

Отечественная классификация затрат

В отечественной практике управление затратами в целях планирования и учета используется следующая классификация:

1. По виду производства

· Основные

· Вспомогательные

1. По виду продукции

· Затраты, связанные с производством отдельных изделий

· Затраты, связанные с производством группы изделий

· Затраты, связанные с выполнением заказа

· Затраты, связанные с оказанием услуги

· Затраты, возникающие при передем

1. По виду расходов

В основе лежат статьи калькуляции, использованные на промышленных производствах при калькулировании себестоимости и аналитическом учете или по элементам затрат при составлении проектных смет.

1. По месту возникновения затрат (участок, цех, производство, предприятие)

Для практического использования в системе управления затратами применяется классификация затрат с учетом вида расхода. Она предполагает распределение общей суммы затрат по элементам как в процентах, так и в общей сумме.

Основные выделяемые элементы следующие:

1. Материальные затраты – в них отражается стоимость, приобретенная со стороны для производства продукции, сырья, материалов, комплектующих частей, п/ф; топливо, энергия, расходуемые как на технологические цели, так и на обслуживания процесса производства. Из затрат на материальное производство используется стоимость возвратных отходов.

Возвратные отходы – остатки сырья и материала, частично или полностью утраченные свойства исходного продукта. В силу чего, их дальнейшее использование не возможно, либо производится с увеличение расходов.

2. Затраты на выплату труда

Заработная плата основного и вспомогательного капитала; премии; компенсирующие и стимулирующие выплаты; затраты труда работников, не состоящих в штате и оплата труда разовых привлекаемых специалистов.

3. Отчисление на социальные нужды

Отражаются в размере предусмотренных норм в органы государственного и негосударственного страхования, пенсионных фондов, фонда медицинского страхования, фонда занятости.

4. Амортизация основных фондов

Включает сумму амортизационных отчислений исходя из их балансовой стоимости и действующих нормативов. Включается и ускоренная амортизация активной части основных фондов и амортизация нематериальных активов.

5. Все другие затраты, которые не отражены в вышеперечисленных элементах, в т.ч. налоги, сборы, отчисления в социальные фонды, платежи по кредитам, командировочные расходы, оплата услуг связи, представительные расходы и т.д. в пределах норм, оговоренных законодательством.

Таким образом, группировка затрат по элементам отражает место возникновения этих затрат и применяются для выявления планирования и учета затрат как на единицу продукции, так и всей товарной группы.

По мере развития рыночных отношений отечественная классификация все чаще применяет приемы, использованные в Западной, и реально может встретится с симбиозом этих двух систем.

В условиях свободной конкуренции цена продукции определяется не основании себестоимости, а на основе баланса спроса и предложения, сложившегося на рынке. В тоже время, можно отметить, естественное желание производителя максимализировать подученную прибыль.

Это можно достигнуть двумя путями:

1. увеличение полученных доходов за счет увеличения объема производства и сбыта;
2. снижение затрат, т.е. сокращение всех видов потребляемых ресурсов

Анализируя в общем структуру издержек в промышленном предприятии России можно отметить, минилизирование расходов на оплату труда в массе своей неперспективна, так как средняя доля таких расходов итак составляет 10-15% против принятой доли в развитых странах – 20-35%.

Материальные ресурсы достигают 75% в структуре затрат на производство и при сокращении этого элемента необходимо помнить:

• о требованиях контроля качества поступающего сырья и материалов
• о применении ресурсов, сберегающих технологий
• о расширении ассортиментной линейки производимой продукции, позволяющей максимально использовать сырье и материалы, но все это не должно снижать качество производимого.

Так как снижение расходов на оплату труда малоперспективно следует уделить внимание росту производительности, автоматизации и механизации большинства процессов, сокращению численности административного и управленческого персонала, и применению технологий, снижающих трудоемкость продукции.

Сокращение расходов, связанных с амортизацией, достигается путем максимальной загрузки оборудования, продление сроков ее службы, связанных с использованием частично использованного оборудования.

Среди прочих можно перечислить следующие направления уменьшения затрат:

1. определение и соблюдение оптимальной величины партии, закупаемых материалов

2. при определении объемов производства – четкая аргументация отклонения от предельных объемов (оптимума по издержкам)

3. индивидуальный подход при принятии решений о возможности производства на предприятии или закупа у других производителей отдельных материалов, п/ф и т.д.

Дата добавления: 2014-01-04