Основные направления инновационного развития организации

К основным направлениям инновационного развития орга­низации в современной экономике относятся:

· комплексная механизация и автоматизация;

· химизация;

· электрификация;

· электронизация;

· внедрение новых материалов;

· освоение новых технологий (рис. 2.2).

Рассмотрим более подробно показанные на схеме направле­ния.

1. Комплексная механизация и автоматизация производства предполагает широкое внедрение взаимосвязанных и взаимоза­висимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности тру­да, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продук­ции. Таким образом, механизация вытесняет ручной труд и за­меняет его машинами в основных и вспомогательных техноло­гических операциях.

В процессе развития механизация прошла несколько этапов: от механизации основных технологических процессов, отлича­ющихся наибольшей трудоемкостью, до механизации как основ­ных, так и вспомогательных технологических процессов (комп­лексная механизация).

Автоматизация производства означает применение техничес­ких средств с целью полной или частичной замены участия че­ловека в процессах получения, преобразования, передачи и ис­пользования энергии, материалов или информации. Различаются следующие виды автоматизации:

· частичная (охватывает отдельные операции и процессы);

· комплексная (охватывает весь цикл работ);

· полная (автоматизированный процесс реализуется без не­посредственного участия человека).

2. Химизация производства предусматривает совершенство­вание производственных процессов в результате внедрения хи­мических технологий, сырья, материалов, изделий в целях ин­тенсификации, получения новых видов продукции и повышения их качества. Это снижает издержки производства и повы­шает эффективность деятельности организации на рынке. При­мером могут служить лаки и покрытия нового поколения, хи­мические добавки, синтетические волокна, легкие и прочные пластмассы.

3. Электрификация производства представляет собой процесс широкого внедрения электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата. На основе электрифика­ции осуществляются комплексная механизация и автоматизация производства, внедряется прогрессивная технология. Электрофи­зические и электрохимические способы обработки дают возмож­ность получить изделия сложных геометрических форм. Лазеры широко применяются для резки и сварки металлов, термообра­ботки.

4. Электронизация производства предполагает обеспечение всех подразделений организации высокоэффективными средствами электроники — от персональных компьютеров до спутниковой системы связи и информации. На базе ЭВМ и микропроцессо­ров создаются технологические комплексы, машины и оборудо­вание, измерительные, регулирующие и информационные сис­темы, ведутся проектно-конструкторские работы и научные исследования, осуществляются информационное обслуживание, обучение. Это обеспечивает высокую производительность труда, сокращает время получения информации, увеличивает скорость производственного процесса.

5. Создание и внедрение новых материалов, обладающих ка­чественно новыми эффективными свойствами (жаропрочностью, сверхпроводимостью, коррозионной и радиационной стойкостью и т.п.), позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции. Это, в свою очередь, положительно отражается на показателях прибыли организации.

6. Освоение новых технологий открывает пути решения мно­гих производственных и социально-экономических проблем. В производственном процессе принципиально новые техноло­гии позволяют увеличить объем выпускаемой продукции, не при­влекая дополнительные факторы производства. Развитие новых биотехнологий поможет решить проблемы голода в развивающих­ся странах, борьбы с вредителями сельскохозяйственных куль­тур без ущерба экологии, обеспеченности сырьем всех регионов мировой экономики, создания безотходного производства.

Отечественные предприятия в условиях спада производства в период экономических реформ столкнулись с серьезной про­блемой в области инновационного развития. Основные сложности были вызваны отказом в финансировании НИОКР со стороны государства, что привело к временному замораживанию этого вида деятельности в организациях. Однако сегодня многие россий­ские предприятия начали адаптироваться к рыночным услови­ям, и наметился некоторый подъем отечественной промышлен­ности. Переход предприятий на самофинансирование, привле­чение инвестиций крупных международных организаций дали новый толчок инновационной деятельности предприятий. Кро­ме того, руководители промышленных предприятий осознали, что стратегическое планирование в области инноваций — осно­вополагающий элемент повышения эффективности деятельно­сти фирмы в рыночных условиях хозяйствования. В связи с этим часть внутренних инвестиций стала направляться на инноваци­онное развитие предприятия.

Инновации, тем не менее, требуют не только значительных инвестиций, но и эффективного управления с целью получения положительного результата от их применения.

Дата добавления: 2014-01-04