Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Процессные теории мотивации

Согласно процессному повтору поведение личности определяется:

1. Не только ее потребностями, но и восприятием ситуации ожиданиями.

2. Не только оценкой своих возможностей, но и оценкой последствий выбранного стиля поведения.

 

1. Теория ожиданий Врума. / Victor Vroom /

Человек работает эффективно, когда оправдываются его ожидания в 3-х областях:

1. Затраты труда > результаты

2. Результаты > вознаграждение

3. Ценность. Поощрение или вознаграждение.

Валентность +1…0…-1

M = (З/Р) * (Р/В)* VВзн*Vпотр;

Mо = M1 + M2 + M3 +…+ Mi;

«З» - затраты;

«Р» - результат;

VВзн – валентность вознаграждения;

Vпотр – валентность потреб.

 

2. Теория справедливости Дж. Адамса.J. Stacey Adams

Где, индивидуальные затраты – стаж, возраст, статус

 

3. Теория постановки целей Э. Лока

- Автор утверждает, что люди субъективно в той или иной степени воспринимают цель организации как свою собственную

- Стремятся к ее достижению и это приносит им удовлетворение.

К высоким результатам ведет ясность и определенность цели и конкретность в их постановке, а расплывчатость и аморфность целей дает низкий результат.

4. Концепция партисипативного (причастного) управления

Концепция исходит из того, что человек получает удовлетворения от различной внутриорганизационной деятельности и в результате работает с повышенной эффективностью. В рамкой этой теории сотрудники:

1. Привлекаются к консультированию по различным вопросам.

2. Получают право самостоятельно принимать решения относительно методов и средств по отношению к заданию

3. Право самоконтроля.

Это используется вместе или в каких-то пропорциях.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Теория Герцберга | Конспект лекций. Тема 1 Архитектура Казахстана древнейшего периода (1 час)
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 201; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.