• Венчурные оргструктуры (сетевые) используются для воспроизводства в рамках крупной организации многих особенностей, присущих малому предприятию. Главная цель – выделить руководителя – венчурного управляющего, отвечающего за процесс нововведения, свободного в вопросах использования выделенных ему ресурсов, сочетающего черты менеджера, бизнесмена и ученого.
• Венчурный управляющий отличается от руководителя матричной структуры большей степенью автономии, включая функции подбора кадров и расходования бюджета. Он является по существу генеральным директором в рамках этого проекта, несущим общую ответственность за проект, производство и выход продукта на рынок.
Гибкость
Высокая степень нацеленности на конечный результат
Широкие возможности инновационной деятельности.
3.3. Выбор оргструктуры Организационное развитие по Грейнеру
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление