Теории мотивации

Эффективность вознаграждения

ПОТРЕБНОСТИ

Мотивация

Социально-психологические аспекты менеджмента и функция мотивации

ТЕМА 6.

Функции российской школы управления

1. Целеполагание.

2. Анализ

3. Прогнозирование

4. Планирование

5. Организация

6. Координация

7. Мотивация

8. Учет и контроль

9. Коммуникация

10. Принятие решений.

11. Принципы управления определяют набор правил, по которым осуществляется управление?

12. Принципы управления, которая организация разрабатывает для себя, должны вырабатываться исходя из её миссии?

13. Цели управления- это виды управленческой деятельности.

14. Использование вероятностных моделей и экспертных оценок определяется принципом иерархичности управляющей системы?

15. Могут ли содержать цели управления стандарты для их контроля?

16. Дерево целей и задач (ДЦЗ) включает стратегии достижения целей.

17. Согласны ли Вы со следующим утверждением: «ДЦЗ способствует внедрению партисипативности на предприятии».

18. Методы управления - это способы достижения целей организации.

19. Можно ли сказать, что экономические методы управления являются способом воздействия внешней среды на объект управления.

Под мотивацией понимают процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации.

Нужда в чем-либо необходимом для существования и развития, ощущение дефицита, сопровождаемое стремлением ликвидировать его.

l При прочих равных условиях награда и наказание тем сильнее влияют на поведение, чем ближе момент их выполнения;

l Отдаленные во времени кара и награда не влияют на поведение;

l Кара и награда тем сильнее, чем сильнее верит в их неизбежность человек;

l Награда тем сильнее, чем больше данный человек нуждается в этой награде или чем большее благо, более необходимое отнимает у него кара.

Питирим Сорокин 1914г.

Дата добавления: 2014-01-04