Цели и задачи бизнеса

Цели показывают, куда и каким образом вы хотите “добраться”. Они помогают повысить вашу эффективность как компании в целом — будь это увеличение вашей доли рынка или улучшение качества обслуживания клиентов. Чем тщательнее вы определяете свои цели, тем вероятнее, что вы будете делать то, что нужно, и добьетесь желаемых результатов.

Задачи — это конкретные шаги, которые должна предпринять ваша компания, чтобы добиться поставленных целей. Они описывают, что и когда вы должны сделать.

Цели обычно описываются словами, а задачи — цифрами и сроками.

Предположим, ваша цель — удвоить число пользователей. Вы можете поставить перед собой следующие задачи:

1. Добиться большей узнаваемости, размещая печатную рекламу на четырех региональных рынках и радиорекламу — на двух главных рынках (до 10 июня).

2. Привлечь клиентов посредством розыгрыша среди покупателей 10 млн. руб. (до 1 июня).

3. Развивать сеть потенциальных клиентов посредством организации еженедельной информационной рассылки 2500 представителям целевой аудитории (до 10 июля).

Преобразовать 10% потенциальных клиентов в клиентов посредством напоминаний по электронной почте (до 25 июля).

Обычно используют один из трех подходов к постановке целей и задач.

1) Цель как производная от миссии.

2) Метод ДСУИ

Добиться. Чего вы хотите добиться в будущем?

Сохранить. Что вы хотите сохранить?

Устранить. От чего вы хотите избавиться?

Избежать. Чего вы хотите избежать?

СОХРАНИТЬ

УСТРАНИТЬ

Пример для Интернет-торгового центра

3) Категории целей

Текущие цели: направлены на повышение каждодневной эффективности вашей компании. Они могут быть связаны, например, с отслеживанием заказов, делопроизводством или клиентским обслуживанием. Для начала назовите по меньшей мере одно изменение, которые вы хотите внести в текущий распорядок работы и которое повысит вашу общую эффективность. Сформулируйте и запишите его в форме цели.

Цели в области решения проблемы: как следует из их названия, направлены на какую-то конкретную проблему, досаждающую вашему бизнесу — низкую мотивацию персонала или низкое качество обслуживания. Перечислите две самые серьезные проблемы, с которыми сталкивается ваша компания, а затем запишите цели, которые могут их решить.

Цели развития: поощряют приобретение новых навыков и компетенций — вами лично или сотрудниками вашей компании. Итак, сформулируйте по меньшей мере одну цель развития для себя и для вашего предприятия.

Инновационные цели: помогают вам найти новые способы усовершенствовать товары и услуги, которые предлагает ваша компания, или методы их сбыта и продвижения. Известны ли вам какие-либо инновационные методы, которые позволят повысить эффективность вашего бизнеса? Если да, сформулируйте соответствующую цель.

После того как вы утвердили окончательный список, проверьте каждую цель по отдельности, следуя данным рекомендациям:

􀀹 Каждая цель должна быть понятной и простой

􀀹 Будьте конкретными

􀀹 Будьте реалистичными

􀀹 Не бойтесь ставить амбициозные, но выполнимые задачи

􀀹 Каждая цель должна быть согласована с миссией

Дата добавления: 2014-01-04