КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сутність і функції управління інвестиціями підприємства
Процес управління інвестиційною діяльністю в теорії і практиці одержав назву «інвестиційний менеджмент». Інвестиційний менеджмент – це система заходів цілеспрямованого впливу на всі аспекти інвестиційної діяльності суб'єкта підприємництва. Управління інвестиціями на підприємствах усіх форм власності господарювання базується на ряді принципів, основними з них є: - взаємозв'язок і взаємозумовленість із загальною системою управління господарською діяльністю підприємства; - комплексний характер формування управлінських рішень по залученню інвестиційних ресурсів і їхньому використанню; - мінливість інвестиційної ситуації і мобільність у прийнятті управлінських рішень; - багатоваріантність інвестиційних рішень; - орієнтація на тривалу перспективу і фінансові результати. Метою управління інвестиціями є забезпечення розробки і реалізації комплексу заходів, спрямованих на досягнення найбільш ефективної інвестиційної діяльності на кожному конкретному підприємстві. Для того щоб реалізувати цю мету, необхідно вирішити такі основні завдання: - забезпечити оптимальний темп економічного розвитку суб'єкта підприємництва шляхом здійснення ефективнішої інвестиційної діяльності, збільшення обсягів інвестицій, а також шляхом галузевої, асортиментної і регіональної диверсифікованості діяльності; - забезпечити максимізацію прибутку від використання інвестиційних ресурсів за рахунок оптимізації управлінських рішень по їхньому вкладенню, а при необхідності — своєчасного переміщення цих ресурсів у більш вигідні інвестиційні проекти; - мінімізувати інвестиційні ризики шляхом усебічного обґрунтування інвестиційних рішень, використання внутрішньо-фірмового і зовнішнього страхування і перестрахування; - абезпечити фінансову стабільність і платоспроможність підприємств у процесі реалізації інвестиційних програм; - виявити можливі варіанти прискорення реалізації інвестиційних проектів і програм; - забезпечити оптимальні обсяги і структуру інвестиційних ресурсів для задоволення потреби конкретного етапу інвестиційної діяльності. При цьому серед розглянутих завдань управління інвестиціями пріоритетними є завдання, які забезпечують оптимальний темп економічного розвитку за умови достатнього формування інвестиційних ресурсів, їх оптимального використання та забезпечення фінансової стабільності і платоспроможності. Основна мета і завдання управління інвестиціями підприємства визначають такі базові функції інвестиційного менеджменту: - наліз інвестиційної ситуації і прогнозування кон'юнктури інвестиційної діяльності для кожного підприємства; - розробка стратегії формування і використання інвестиційних ресурсів; - розробка інвестиційних проектів і оцінка їхньої реальної корисності для конкретного підприємства на певному історичному етапі його життєдіяльності; - оцінка інвестиційних якостей тих чи інших фінансових інструментів і доцільності їхнього використання в процесі вкладення капіталу на тривалу перспективу; - формування й оцінка інвестиційного портфеля цінних паперів за критеріями: прибутковості, ризику й ліквідності; - поточне й оперативне планування реалізації інвестиційних проектів на підприємстві; - організація контролю реалізації інвестиційних проектів і програм; - підготовка управлінських рішень по своєчасному виході з неефективних інвестиційних програм і проектів.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 599; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |