Факторы изменений

Построение логистической кривой

Принятие решений на основе анализа логистических кривых

Пример логистической кривой (инсектициды)

Пример логистической кривой (электролампы)

Кривая производственных возможностей

Стратегические решения в отношении развития бизнеса связаны с потребностями рынка и имеют два параметра – качественный и количественный. Качество в этом смысле относится к типу предлагаемых продуктов и их характеристик. Количественный фактор относится к оценке будущего спроса на продукты. Хотя, как правило, этот вопрос относится к сфере маркетинга, количественный аспект оказывает значительное воздействие на разработку продукта, а также на стратегию производства, связанную с объемами и выбором производственного процесса.

Предвидение

Предсказание – достоверное, основанное на логической последовательности суждение о состоянии какого-либо объекта (явления или процесса) в будущем.

Предсказание – описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего

Предуказание – решение будущих проблем на основе информации о будущем для целенаправленной деятельности.

Целеполагание – установление идеально предположенного результата деятельности

Планирование – проекция в будущее деятельности для достижения поставленной цели при определенных средствах и условиях

Программирование – согласование мероприятий в пространстве и времени для реализации плана

Проектирование – создание организационного механизма реализации программы

Дата добавления: 2014-01-04