Технологическая подготовка производства

Сущность, необходимость, задачи и этапы организации технической подготовки производства.

Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства. Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства.

Под организацией технической подготовки производства понимается комплекс исследовательских, конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий.

Основными задачами технической подготовки производства на промышленном предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленных на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.

Задачи технической подготовки производства решаются на всех уровнях и группируются по следующим четырем принципам: обеспечение технологичности изделий; разработка технологических процессов; проектирование и изготовление средств технологического оснащения; организация и управление технической подготовкой производства.

Выделяют следующие этапы организации технической подготовки производства:

1) исследовательский – предполагает проведение маркетинговых исследований по изучению нужд и потребностей граждан, способах их удовлетворения и т.д. На данном этапе определяется какую продукцию производить, какого качества, как усовершенствовать выпускаемую продукцию предприятия;

2) конструкторский – предполагает разработку конструкции нового продукта или усовершенствованного изделия. Она должна учитывать масштабы и условия его производства и ориентироваться на минимальные производственные затраты.

3) технологический – предполагает технологическое обеспечение нового производства.

2. Конструкторская подготовка производства.

Конструкторская подготовка производства – это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих техническую готовность предприятия по выпуску нового продукта в установленные сроки с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат.

Главная задача конструкторской подготовки производства заключается в целесообразности и эффективном приспособлении отработанной конструкции продукта к условиям его будущего производства при обязательном сохранении вложенных в конструкцию параметров качества.

Технологическая подготовка производства – это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки, с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат.

В рамках технологической подготовки производства решаются следующие основные задачи: обеспечение технологичности конструкций изделия; выбор и разработка технологических процессов по всем стадиям и составным элементам нового продукта; проектирование и изготовление средств технологического оснащения производственных процессов; управление процессами технологической подготовки нового производства.

Вопросы к теме:

1. Что вы понимаете под организацией технической подготовки производства?

2. Перечислите задачи организации технической подготовки производства.

3. Какие этапы организации технической подготовки производства выделяют?

4. Что означает конструкторская подготовка производства? Какие задачи она решает?

5. Что означает технологическая подготовка производства? Какие задачи она решает?

Список рекомендуемой литературы

1. Джурабаев К.Т. и др. Производственный менеджмент. Учебное пособие.- М., 2005.-416с.

2. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В.А. Козловского.-М.: ИНФРА-М,2003.-574с.

3. Производственный менеджмент: Учеб. для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 583с.

4. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник.-М.:ЮНИТИ,1997.-447с.

Глава 10. Личность и коллектив в производственном менеджменте.

Дата добавления: 2014-01-04