Методы и способы принятия решений в САПР

Процесс принятия решений сам по себе есть компромисс. Принимая решения, необходимо оценивать экономические факторы, техническую целесообразность и научную необходимость, а также учитывать социальные и чисто человеческие факторы. Принять правильное решение, - значит, выбрать такую альтернативу из числа возможных, в которой с учетом всех этих факторов будет оптимизирована общая ценность.

Часто бывает необходимо несколько поступиться одной из характеристик (например, надежностью) с тем, чтобы получить выигрыш в другой (например, в затратах). Задачей процесса принятия решений является отыскание альтернатив, представляющих собой компромисс при учете всех рассматриваемых факторов, как количественных, так и качественных.

Ситуацию, в которой происходит принятие решений, характеризуют следующие основные черты:

– Наличие цели. Необходимость принятия решений диктуется наличием некоторой цели, которую необходимо достичь, например: выполнить задание, выбрать материал, выполнить новую работу и т.д. Если же цель не поставлена, то и не возникает необходимости принимать какое-либо решение.

–Наличие альтернативных линий поведения. Решения принимают в условиях, когда существует несколько способов достижения цели.

Очевидно, что если существует лишь одна линия поведения, то выбора нет и решения принимать не требуется. С различными альтернативами могут быть связаны различные затраты

И различные вероятности успеха. Именно по этим причинам принятие решений часто сопряжено с неясностью и неопределенностью.

Учет существенных факторов. Решения принимаются в условиях действия большого числа факторов, которые, однако, различны для различных альтернатив. Это факторы экономического, технического, социального, личного и иного характера.

Итак, задача принятия решений возникает только в том случае, когда существует цель, которую нужно достичь, когда возможны различные способы ее достижения и когда имеется большое число факторов, определяющих ценность различных альтернатив или вероятность успеха каждой из них.

При инженерном проектировании необходимо принимать много решений. В некоторых случаях инженеру нужно уметь принимать решения в условиях неопределенности и затем продолжать движение дальше. Кроме того, приходится решать вопрос о том, стоит ли придерживаться однажды принятого решения или необходим его пересмотр.

В САПР выбор методов и способов принятия проектных решений во многом зависит от вида описания объекта проектирования и полноты формализации связей его системной модели. Например, отображение, описывающее объект проектирования в виде статистической модели, может быть задано различными способами: графиками, таблицей, алгоритмом вычислений выходных переменных, функций и т. д. Отображение же, описывающее динамическую модель, может быть задано различными классами дифференциальных или разностных уравнений линейного или нелинейного типа. Разумеется, каждому виду описания модели соответствует свой способ решения. Если связи системных объектов формализировать не удалось или удалось только на уровне логического описания, то возможно при принятии решений использование только эвристических методов. При разработке математических моделей объекта проектирования следует применять вычислительные методы для получения оптимальных результатов.

Ниже приводятся способы решения проектных задач из арсенала эвристических методов, в которых учтены возможности максимального использования вычислительных средств. Обзор вычислительных методов принятия решений в САПР будет дан в следующем разделе.

Дата добавления: 2014-01-04