В соответствии с базовым международным стандартом ISO/IEC 12207 все процессы ЖЦ ПО делятся на три группы:
Основные процессы:
приобретение;
поставка;
разработка;
эксплуатация;
сопровождение.
Вспомогательные процессы:
документирование;
управление конфигурацией;
обеспечение качества;
разрешение проблем;
аудит;
аттестация;
совместная оценка;
верификация.
Организационные процессы:
создание инфраструктуры;
управление;
обучение;
усовершенствование.
В таблице 5.1 приведены ориентировочные описания основных процессов ЖЦ. Вспомогательные процессы предназначены для поддержки выполнения основных процессов, обеспечения качества проекта, организации верификации, проверки и тестирования ПО. Организационные процессы определяют действия и задачи, выполняемые как заказчиком, так и разработчиком проекта для управления своими процессами.
Для поддержки практического применения стандарта ISO/IEC 12207 разработан ряд технологических документов: Руководство для ISO/IEC 12207 (ISO/IEC TR 15271:1998 Information technology - Guide for ISO/IEC 12207) и Руководство по применению ISO/IEC 12207 к управлению проектами (ISO/IEC TR 16326:1999 Software engineering - Guide for the application of ISO/IEC 12207 to project management).
Таблица 5.1. Содержание основных процессов ЖЦ ПО ИС (ISO/IEC 12207)
Процесс (исполнитель процесса)
Действия
Вход
Результат
Приобретение (заказчик)
Инициирование
Подготовка заявочных предложений
Подготовка договора
Контроль деятельности поставщика
Приемка ИС
Решение о начале работ по внедрению ИС
Результаты обследования деятельности заказчика
Результаты анализа рынка ИС/ тендера
План поставки/ разработки
Комплексный тест ИС
Технико-экономическое обоснование внедрения ИС
Техническое задание на ИС
Договор на поставку/ разработку
Акты приемки этапов работы
Акт приемно-сдаточных испытаний
Поставка (разработчик ИС)
Инициирование
Ответ на заявочные предложения
Подготовка договора
Планирование исполнения
Поставка ИС
Техническое задание на ИС
Решение руководства об участии в разработке
Результаты тендера
Техническое задание на ИС
План управления проектом
Разработанная ИС и документация
Решение об участии в разработке
Коммерческие предложения/ конкурсная заявка
Договор на поставку/ разработку
План управления проектом
Реализация/ корректировка
Акт приемно-сдаточных испытаний
Разработка (разработчик ИС)
Подготовка
Анализ требований к ИС
Проектирование архитектуры ИС
Разработка требований к ПО
Проектирование архитектуры ПО
Детальное проектирование ПО
Кодирование и тестирование ПО
Интеграция ПО и квалификационное тестирование ПО
Интеграция ИС и квалификационное тестирование ИС
Техническое задание на ИС
Техническое задание на ИС, модель ЖЦ
Подсистемы ИС
Спецификации требования к компонентам ПО
Архитектура ПО
Материалы детального проектирования ПО
План интеграции ПО, тесты
Архитектура ИС, ПО, документация на ИС, тесты
Используемая модель ЖЦ, стандарты разработки
План работ
Состав подсистем, компоненты оборудования
Спецификации требования к компонентам ПО
Состав компонентов ПО, интерфейсы с БД, план интеграции ПО
Проект БД, спецификации интерфейсов между компонентами ПО, требования к тестам
Тексты модулей ПО, акты автономного тестирования
Оценка соответствия комплекса ПО требованиям ТЗ
Оценка соответствия ПО, БД, технического комплекса и комплекта документации требованиям ТЗ
Позднее был разработан и в 2002 г. опубликован стандарт на процессы жизненного цикла систем (ISO/IEC 15288 System life cycle processes). К разработке стандарта были привлечены специалисты различных областей: системной инженерии, программирования, управления качеством, человеческими ресурсами, безопасностью и пр. Был учтен практический опыт создания систем в правительственных, коммерческих, военных и академических организациях. Стандарт применим для широкого класса систем, но его основное предназначение - поддержка создания компьютеризированных систем.
Согласно стандарту ISO/IEC серии 15288 [7] в структуру ЖЦ следует включать следующие группы процессов:
Договорные процессы:
приобретение (внутренние решения или решения внешнего поставщика);
поставка (внутренние решения или решения внешнего поставщика).
Процессы предприятия:
управление окружающей средой предприятия;
инвестиционное управление;
управление ЖЦ ИС;
управление ресурсами;
управление качеством.
Проектные процессы:
планирование проекта;
оценка проекта;
контроль проекта;
управление рисками;
управление конфигурацией;
управление информационными потоками;
принятие решений.
Технические процессы:
определение требований;
анализ требований;
разработка архитектуры;
внедрение;
интеграция;
верификация;
переход;
аттестация;
эксплуатация;
сопровождение;
утилизация.
Специальные процессы:
определение и установка взаимосвязей исходя из задач и целей.
Стадии создания системы, предусмотренные в стандарте ISO/IEC 15288, несколько отличаются от рассмотренных выше. Перечень стадий и основные результаты, которые должны быть достигнуты к моменту их завершения, приведены в таблице 5.2.
Таблица 5.2. Стадии создания систем (ISO/IEC 15288)
№ п/п
Стадия
Описание
Формирование концепции
Анализ потребностей, выбор концепции и проектных решений
Разработка
Проектирование системы
Реализация
Изготовление системы
Эксплуатация
Ввод в эксплуатацию и использование системы
Поддержка
Обеспечение функционирования системы
Снятие с эксплуатации
Прекращение использования, демонтаж, архивирование системы
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление