КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Види прогнозів та сфера їх застосування
Прогноз є результатом процесу прогнозування, який може бути представленим у словесній, математичній, графічній або іншій формі. Прогноз відображає можливий стан підприємства та його середовище в майбутньому. Види прогнозів можна класифікувати за кількома ознаками. 1. Часовий інтервал: - короткострокові (наприклад, тижневі і місячні прогнози руху готівки); - середньострокові (до 5 років); - довгострокові (до 15 років і більше). 2. Тип прогнозування: - прогнозування «на творчому баченні»; - пошукові; - нормативні. 3. Можливість впливу підприємства на своє майбутнє: - активні - передбачають можливість активних дій підприємства щодо проектування власного майбутнього, його реального впливу на зовнішнє середовище; - пасивні - передбачають можливість самостійного, незалежного від дії підприємства розвитку зовнішніх процесів, і підприємство через ряд причин (відсутність коштів, присутність сприятливих в цілому тенденцій розвитку та ін.) не має наміру впливати на своє середовище. 4. Ступінь імовірності: - інваріантні (ймовірність прогнозованих подій велика, підприємство розраховує на високий ступінь визначеності майбутнього середовища, прогноз містить тільки один варіант розвитку і пере-иажно базується на екстранормативному підході до прогнозування, продовженні ситуації, що склалась); - варіантні (мають в основі передбачення велику невизначеність майбутнього середовища і тому наявні кілька ймовірних станів підприємства в майбутньому). Кожен із варіантів враховує специфічні стани підприємства і, виходячи з цього, визначає основні параметри діяльності. Такі варіанти майбутнього стану підприємства називаються сценаріями. Як правило, розробляють три види сценаріїв: оптимістичний, песимістичний, очікуваний (найбільш імовірний).
5. Способи представлення результатів: - точкові - передбачають, що певний варіант прогнозу містить одне значення прогнозованого показника (наприклад, ціни на автомобілі зростуть у IV кварталі на 10%); - інтервальні - передбачається деякий інтервал, діапазон значень прогнозованого показника (наприклад, ціни на автомобілі зростуть у II кварталі на 10-15%): Прогнозування в рамках підприємства першопочатково виникло як передбачення економічних параметрів функціонування підприємства (як внутрішніх, так і зовнішніх). Пізніше виникло технологічне прогнозування, яке має значення, передусім, для підготовки стратегії наукових досліджень і розробок. Технологічні прогнози вказують на те, на яких технологіях повинно зосередитись підприємство, а від яких відмовитись. Такі прогнози використовуються також у короткостроковому плануванні для оцінки використовуваної технології, визначення її можливостей, меж застосування, необхідності заміни тощо. Ще пізніше було освоєне соціально-політичне прогнозування, яке покликане передбачати параметри соціального і політичного компонентів зовнішнього середовища функціонування підприємства. Всі охарактеризовані вище види прогнозів можуть мати застосування при економічному і соціально-політичному прогнозуванні.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 2890; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |