Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Внутренняя среда


Главной силой, действующей в микросреде, призвана выступать сама фирма, ее подразделения и службы управления, оказывающие воздействие на принятие решений руководства.

Внутренняя среда маркетинга - это часть общей среды, которая находится внутри предприятия и контролируется им.

Внутреннюю среду представляют интересы руководителей, производственников, финансово-экономических работников, работников снабжения и сбыта (рис.1.1).

Рис.1.1 Микросреда маркетинга

Анализ внутренней среды является самой трудной задачей. Необходимо исследовать все сферы деятельности, а именно, провести ситуационный анализ.

Цель исследования внутренней среды - уяснение сильных и слабых сторон предприятия. Вскрытие сильных сторон служит базой, на которую предприятие опирается в конкурентной борьбе и которое оно должно укреплять и расширять. Объектом самого пристального внимания должны стать слабые стороны.

Внутренняя среда определяет возможности эффективного функционирования, но она также может быть и источником проблем в том случае, если она не обеспечивает необходимых условий комплексного использования концепции маркетинга. В этом случае возникает так называемый эффект "лебедя, рака и щуки", т.е. службы предприятия не заинтересованы в реализации общих целей маркетинга. Подобной ситуации можно избежать, если попытаться поднять культуру предприятия.

Культура предприятия складывается из множества норм и правил, ценностей, которыми оно руководствуется в своей деятельности. Корпоративная культура маркетинга способствует снижению проявления "Маркетинговой близорукости", т.е. ограниченные взгляды на маркетинг, непонимание его возможностей, ориентацию на ближайшие цели, на кратковременную выгоду, упрощение ситуации на рынке, неумение видеть перспективу развития. Культура предприятия не только определяет внутрифирменные возможности, но и оказывает серьезное влияние на то, как предприятие строит свое взаимоотношение с внешней средой.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Маркетинговая среда предприятия | Внешняя среда маркетинга

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 167; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.