Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Власть и личное влияние

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Методы управления.

Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. Направленность методов управления ориентирована на систему (объект управления). Это может быть как предприятие в целом, так и его подразделение. А также отдельная функция предприятия. Методы управления бывают:

1. Организационно-распределительные или организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;

2. Экономические, основанные на экономических стимулах;

3. Социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активностью сотрудников.

Любой экономический механизм требует организаторской распорядительной деятельности, координации усилий работников, отдельных подразделений, отдельных функций и элементов, управляемых системой. Через посредство организационных отношений, составляющих механизм управления, реализуется одна из важнейших функций менеджмента – функция организации.

Задача организационной деятельности состоит в координации действий подчиненных. Организационное воздействие обеспечивает четкость, дисциплину и порядок работы в коллективе. Регламентируются правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства.

Возможны три формы организационно-распорядительных методов:

1. обязательное предписание (приказы, запреты и т.д.);

2. согласительные методы (консультация, разрешение компромиссов);

3. рекомендации, пожелания.

Экономические методы занимают в управлении центральное место. Это обуславливается тем, что отношения управления определяются, в первую очередь, экономическими отношениями и лежащими в их основе потребностями людей. Содержание экономических методов сводится к таким экономическим категориям, как ограниченные ресурсы и неограниченные потребности.

Чтобы быть успешным, т.е. добиться своей цели, организация должна выжить благодаря эффективности и результативности.

Власть-это возможность оказывать определенное влияние на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинение своей воли.

Влияние-поведение одного человека, которое вносит изменение в образ, мысли и действия другого человека.

Источники власти – это контроль руководителя над ресурсами, используемыми для удовлетворения каких-либо потребностей подчиненного.

Различают три источника власти:

1. власть личности (на момент основания фирмы);

2. власть собственников (основатель компании и инвесторы);

3. власть самого предприятия.

 

Виды власти и методы влияния:

 

  Власть, основанная на принуждении  
    Влияние с помощью страха
     

 

  Власть, основанная на вознаграждении  
    Влияние с помощью позитивной поддержки
     

 

  Власть, основанная на авторитете и знаниях.  
    Влияние с помощью веры в успех
     

 

  Власть, основанная на примере  
    Влияние с помощью личных качеств руководителя.
     

 

  Власть, основанная на законных правах.  
    Влияние с помощью традиции власти.
     

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Материал на дополнительное изучение | Особенности современной российской экономики
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 510; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.