Календарные планы в составе ПОС

Проект организации работ (ПОР)

ППР

ППР — это комплекс текстовых и графических материалов, конкретизирующих решения ПОС.

Общие положения ППР:

1) разрабатывает организация, выполняющая строительные работы;

2) ППР конкретизирует, уточняет решения ПОС;

3) ППР разрабатывается на объект или отдельный вид работ;

4) ППР утверждается руководителем организации;

5) выполнение работ без ППР запрещено!!!

Состав ППР:

I. Общая пояснительная записка:

1) исходные данные для разработки ППР (ПОС, рабочая документация, чертежи КМ, конкретные данные условий строительства, оборудование, конструктивные и объемно-планировочные решения);

2) технология и организация работ со ссылкой на технологические карты;

3) календарный план (поточная организация работ, метод организации, продолжительность рабочего дня, количество рабочих);

4) обоснование и описание решений стройгенплана;

5) графики поступления на объект материалов, конструкций с точностью до дня;

6) графики потребности в рабочих кадрах;

7) графики потребности в основных строительных машинах;

8) мероприятия по обеспечению качества работ;

9) мероприятия по охране труда и технике безопасности;

10) мероприятия по охране окружающей среды;

11) технико-экономические показатели.

II. Технологические карты на отдельные виды работ;

III. Графическая часть:

1) календарный план;

2) стройгенплан;

3) графические материалы, которые обоснованы, проработаны в технологических картах.

Характеристика:

1) разрабатывает организация, выполняющая работы;

2) содержит взаимоувязку, используемых ресурсов (людских, материальных, технических), необходимых для возведения ряда объектов или выполнении работ на ряде объектов в течение планируемого периода;

3) это документ внутрихозяйственного назначения; его разработка не регламентирована нормативными документами;

4) утверждает руководитель организации;

5) исходными данными для ПОР являются календарные планы.

Важнейшие задачи КП в составе ПОС:

1) обосновать продолжительность строительства комплекса или объекта;

;

;

2) дать распределение капиталовложений по периодам строительства.

К моменту решения 2-ой задачи сметная стоимость:

Рис 40. График распределения капиталовложений

Комментарий: в варианте 2 нужно на заключительном этапе ускорять работу Ü увеличивается расход капитала и ухудшается качество работ,

вариант 3 не выгоден заказчику Ü деньги вложены, а прибыли нет.

варианту 1 наиболее целесообразен, т.к. наблюдается равномерное распределение капитала по всему периоду строительства.

Рекомендации по последовательности работ:

1) в начальный период запроектировать строительство зданий, сооружений вспомогательного назначения, которые можно использовать на период основного строительства.

2) если строится комплекс объектов, то необходимо предусмотреть равномерный переход с объекта на объект основных бригад.

3) к моменту завершения строительства объект или комплекс объектов должен быть готов к эксплуатации.

Дата добавления: 2014-01-04