Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Общая характеристика аис управления проектами

Особенности системы Project Expert

Пакет Project Expert имеет следующие возможности.

1. Длительность проектов до 30 лет с дискретностью расчетов 1 месяц.

2. Выбор двух валют для расчетов.

3. Ввод всех данных проводится на текущий момент времени в текущих ценах.

4. Формирование инфляционной картины проекта с последующей автоматической коррекцией данных.

5. Адаптивный модуль описания налогового окружения.

6. Различные способы учета процентов по кредитам.

7. Сетевой график проекта. Календарный план работ, диаграммы GANTT и PERT.

8. Номенклатура продуктов (услуг) до 100 в одном проекте.

9. Стратегия продвижения и сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынках с учетом;

§ продаж в кредит;

§ продаж с предоплатой;

§ лизинга;

§ задержек платежей;

§ скидок в цене;

§ кривой жизни продукта;

§ сезонности;

§ запасов готовой продукции.

10. Стратегия формирования производственного плана.

Описание постоянных издержек.

Описание прямых (переменных) издержек:

§ смета затрат до 10000 наименований для каждого продукта (услуги)

§ формирование производственных запасов с учетом времени их использования в технологическом цикле.

Формирование плана по персоналу.

11. Стратегия формирования и управления капиталом с учетом:

§ акционерного (собственного) капитала;

§ заемного капитала (кредиты и кредитная линия);

§ размещения свободных средств на депозит в банк или альтернативные проекты;

§ выплаты дивидендов.

12. Формирование отчетных документов.

12.1. Основными отчетными документами после проведения расчетов являются:

§ отчет о прибылях и убытках;

§ баланс;

§ отчет о движении денежных средств (Cash-Flows).

12.2. Формирование отчетных документов производится с дискретностью во времени по желанию пользователя, вплоть до 1 месяца.

12.3. Для оценки эффективности инвестиций используются показатели, принятые в международной деловой практике.

В настоящее время существует несколько версий пакета Project Expert на русском и английском языках.


 

13.1. Базовые функциональные возможности систем управления

Основные базовые функциональные возможности систем управления проектами:

1. Средства описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временных характеристик.

a. Средства описания и типы планирования задач: (выполнить Как Можно Раньше, Как Можно Позже, работы с фиксированной датой начала/окончания, возможность привязки длительностей задач к объему назначенных ресурсов, вычисляемые резервы времени: полный, свободный и т.д.);

b. Средства установки логических связей между задачами;

c. Многоуровневое представление проекта;

d. Поддержка календаря проекта, поддержка календарей ресурсов.

2. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат отдельным работам проекта.

a. Ведение списка наличных ресурсов, возможность задания нормального и максимального объемов ресурса;

b. Поддержка ресурсов с фиксированной стоимостью и ресурсов, стоимость которых зависит от длительности их использования;

c. Расчет требуемых объемов ресурсов;

d. Ресурсное планирование (выделение перегруженных ресурсов и использующих их задач, автоматическое/командное выравнивание профилей загрузки ресурсов (с учетом ограничений по времени или с учетом ограничения на ресурс, с учетом приоритетов задач)).

3. Средства контроля над ходом выполнения проекта.

a. Средства отслеживания состояния задач проекта (фиксация плана расписания проекта, средства ввода фактических показателей состояния задач - процент завершения);

b. Средства контроля над фактическим использованием ресурсов (бюджетное количество и стоимость ресурса, фактическое количество и стоимость ресурса, количество и стоимость ресурсов, требуемых для завершения работы).

4. Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.

a. Диаграмма Гантта (часто совмещенная с электронной таблицей и позволяющая отображать различную дополнительную информацию);

b. PERT диаграмма (сетевая диаграмма);

c. Средства создания необходимых для планирования отчетов (отчет по состоянию выполнения расписания, отчеты по ресурсам и по назначению ресурсов, профиль ресурса, отчет по стоимости.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Краткая характеристика пакета Project Expert | Time Line 6.5
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 299; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.