Логистика - наука о планировании, управлении и контроле за движением материальных и информационных потоков в любых системах

Понятие логистики организации. Роль логистики в управлении материальными потоками.

Тема 1.4 Основы логистики организации (предприятия)

В последние годы в сфере обращения произошли существенные преобразования. В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров, которые базируются на концепции логистики. Значительное воздействие на развитие логистики оказал переход от рынка продавцов к рынку покупателей. Фактор времени наряду с ценой и качеством продукции стал определять успех функционирования предприятия на современном рынке.

Выделяют два принципиальных направления в определении логистики.

Одно из них связано с функциональным подходом к товародвижению, т.е. управлением всеми физическими операциями, которые необходимо выполнять при доставке товаров от поставщика к потребителю. Другое направление характеризуется более широким подходом: помимо управления операциями товародвижения оно включает анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке товаров и услуг, а также гармонизацию интересов участников процесса товародвижения.

Целью логистики является организация в пространстве и во времени материальных потоков с минимальными затратами ресурсов, обеспечивающая максимальное удовлетворение запросов потребителей.

Главной задачей логистики является разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы предприятия, повышению его рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами.

Одна из основных задач логистики заключается в совершенствовании управления товародвижением, в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции.

В современных условиях выделяют несколько видов логистики:

В логистической цепи выделяют следующие главные звенья:

2. Система логистики в организации как совокупность элементов: управление товарными запасами, закупка товаров, транспорт, обслуживание процесса торговли, информационная связь и контроль, кадры организации.

Из определения логистики следует, что предметом ее изучения являются материальные потоки. Материальный поток – это динамическая совокупность товароматериальных ценностей на всех этапах логистической цепи. Материальный поток в конкретный момент представляет собой материальный запас.

Материальные запасы являются одним из наиболее дорогих активов большинства предприятий и отвлекают до 40% всех финансовых ресурсов.

Несмотря на значительные суммы, расходуемые на поддержание запасов, ни одно предприятие не может без них обойтись. Товароматериальные запасы всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность и устойчивость предприятия в целом. Однако за необоснованно большими запасами зачастую скрывается неумение эффективно организовать производственные или торговые процессы. Поэтому главная цель управления запасами – это планирование и поддержание их минимально достаточного количества.

Целью логистической системы управления запасами является обеспечение потребителя материальными ресурсами в необходимом количестве и в необходимое время.

В процессе выполнения этой цели решаются следующие основные задачи:

Функции логистики в области закупок следующие:

n определение потребностей предприятия в материально- технических ресурсах;

n установление рациональных хозяйственных связей с поставщиками;

n организация закупок и завоза материально-технических ресурсов;

n организация хранения материалов и товаров, подготовка их к потреблению;

n управление запасами на складах предприятия;

n контроль за кредиторской задолженностью поставщикам;

Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов и товаров надлежащего качества по минимальным ценам. Наиболее продуктивной считается такая форма снабжения, когда предприятие-покупатель имеет длительные по срокам доверительные отношения с небольшим, ограниченным числом поставщиков. В рамках таких отношений поставщик и покупатель помогают друг другу повышать качество продукции и увеличивать объемы продаж.

Дата добавления: 2014-01-04