Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тпр – количество праздничных дней в году – 11 дней





Рейтинг работы

(заполняется преподавателем)

Наименование показателя Весовой коэф-т Шкала взвешенной оценки, баллы  
«2» «3» «4» «5»  
1.Степень раскрытия темы 0,2          
2. Последовательность и логика изложения материала, язык, стиль и грамматический уровень работы 0,1          
3. Способность осуществлять необходимые расчеты, получать результаты 0,2          
4. Умение грамотно излагать выводы, выявлять проблемы и предлагать обоснованные способы их решения 0,2          
5. Полнота охвата научной литературы 0,1          
6. Уровень самостоятельности, творческой активности и оригинальности при выполнении работы. 0,1          
7. Качество оформления курсовой работы 0,05          
8. Умение защищать результаты своей работы, грамотное построение речи, использование при выступлении специальных терминов. 0,05          
Итого:            
   
               

Дополнительные замечания___________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка (прописью)___________________________________________________________

 

Преподаватель______________________________________________________________

(подпись) (Ф.И.О.) (дата)

 

С критериями рецензии-рейтинга курсовой работы ознакомлен:

Автор курсовой работы - студент___________________________________________



 

 

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой экономики и управления

к.э.н., доцент, Угрюмова М.А.

 

Темы курсовых работ по дисциплине

_________________________________________________

Группа____________

 

№ п/п   ФИО студента   Тема
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
     
     
     
     

 

Руководитель /Угрюмова М.А./ _________________________

 

Отсюда, коэффициент замещения работников, находящихся в отпуске (4) равен:

kо = 31 / (365 – 31 – 104 – 11) = 0,14

Определяем общий коэффициент (3) замещения, для определения списочной численности работников:

Kзам = 0,02 + 0,14 + 0,01 = 0,17

Определяем списочную численность работников (2):

Rcп = 135 × (1 + 0,17) = 158

где: Rяв – результат таблицы № 1

 

 

Далее, подставляя полученный результат в формулу (1), определяем дополнительный штат работников станции, который необходим для замещения работников находящихся в отпуске, на больничном и выполняющих государственные обязанности.

Распределяем полученное количество штата по профессиям и сводим в таблицу № 2

 

 
 

 

 


3.3 Определение административно – управленческого штата станции. Административно – управленческий штат станции планируем в размере 9% от суммы основного и дополнительного штата и определяем по формуле:

Rад-уп = 0,09 × (135 + 23)=14 чел

Определив количество административно – управленческого штата, распределить его в таблицу № 3. Таблица №3 Распределение административного – управленческого штата. (грузовая и сортировочная)

№ п.п Должность Количество человек Должностной оклад Зарплата за месяц Зарплата за год
 
ДС 50.000 50.000
ДСЗ 35.000 35.000
ДСГ 35.000 35.000
Станционный диспетчер 30.000 30.000
Начальник отдела управл. персоналом 30.000 30.000
Специалист отдела управл. персоналом 27.000 27.000
Главный бухгалтер 25.000 25.000
Бухгалтер 20.000 20.000
Инженер по технике безопасности 25.000 25.000
Начальник технического отдела 25.000 25.000
Экономист
Нормировщик - -
Технолог 1ой категории
Секретарь - -
Заведующий товарной конторой 17.000 17.000
Начальник грузового двора 20.000 20.000
Начальник штаба ГО - -
    Всего:    

3.4 Определение общего штата станции.

Общий штат станции определяем по формуле:

Rобщ = 135 + 23 + 14=172 чел

 

 

 
 

 


4. Планирование фонда заработной платы

Экономический потенциал предприятий во многом характеризуется трудовыми предприятиями, в условиях рыночной экономики зарплата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. Зарплата состоит из двух частей – постоянная и переменная.

Постоянная – устанавливается в централизованном порядке на основе законодательства.

Переменная – представляет собой различные виды премий, доплат и надбавок.

Постоянная часть зарплаты определяется по тарифной сетке, введенной 1 августа 2011 года. По тарифной сетке определяется часовая тарифная ставка для рабочих профессий. Тарифная сетка содержит 4 уровня. По первому уровню оплачиваются рабочие специальности, не связанные с движением поездов. По второму уровню оплачиваются рабочие профессии, связанные с движением поездов. По третьему уровню оплачиваются работники инфраструктуры на участках движения со скоростью движения более 160 км/ч. По четвертому уровню оплачиваются работники локомотивных бригад.

Оплата труда служащих осуществляется на основе тарифной сетки и производится по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов. Оплата труда руководителей осуществляется в виде фиксированной заработной платы (денежного вознаграждения).

В курсовом проекте переменная часть заработной платы будет состоять из доплаты за ночное время, праздничные дни и выплаты премии 80%.

Определение нормативов доплаты за работу в ночное время.

За ночные часы оплачивается время с 22-00 до 06-00, т.е. 8 часов в сутках считаются ночными. Надбавка за один ночной час составляет 40% от

 

 

стоимости дневного часа, отсюда норма доплаты за ночное время определяется по формуле:

Определение нормативов доплаты за работу в праздничные дни.

В году 365 календарных дней, 11 дней праздничных, отсюда норматив доплаты за работу в ночное время в праздничные дни составляет:

4.1 Среднемесячный заработок работников станции определяется по формуле:

 

4.2 Годовой фонд заработной платы определяется по формуле:

 

 

 

 
 

 

 


5. Планирование производительности труда

Производительность туда определяется по формуле:

Основной показатель пассажирской станции – это перевозка пассажиров. Трудоемкость работы по перевозке пассажиров в дальнем сообщении в 2 раза больше, чем в пригородном. Принимаем =1, =0,5

, тонн/чел

 

 

 
 


6. Расчет эксплуатационных расходов станции

Эксплуатационные расходы делятся на две группы:

Основные – непосредственно связанные с выполнением производственного процесса, в структуре общих расходов они занимают 80%.

Общехозяйственные– расходы, связанные с обслуживанием производства, в структуре общих расходов они занимают 20%.

Основные делятся на специфические (для железнодорожного транспорта) и общие (для всех отраслей).

Общехозяйственные делятся на расходы по содержанию персонала, не относящегося к аппарату управления и расходы по содержанию аппарата управления.

Планирование эксплуатационных расходов

По элементам затрат: Материальные затраты. Заработная плата. Социальные нужды. Амортизация. Прочие.

 

По статьям «Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО РЖД» (приказ № 311 от 31.12. 2010 года).

 

Ст. 785 «Содержание персонала, не относящегося к аппарату управления» Это специалисты по ремонту вычислительной техники, водителей служебных машин, ревизоров – контролёров и др. Расходы по этим профессиям в курсовом проекте не рассчитывается. Поэтому рассчитываем общехозяйственные расходы второй группы, расходы на содержание аппарата управления.

 

 
 


6.1 Определение основных (специфических расходов) расходов.

– на материалы; – на электроэнергию; – на топливо; – прочие материальные расходы.

 

6.1.1. Расходы на материалы

 

1. Расходы на содержание в чистоте служебно – технические помещения.

 

Площадь служебно – технических помещений равна (в задании), содержание в чистоте 100м2 стоит 2000 рублей в год. Расходы находим по формуле: Эсл-пом = Scл-пом×2000 / 100

Эсл-пом = 5500 ×2000 / 100=110000

 

2. Расходы на содержание в чистоте стрелочные посты.

По схеме станции определяем количество стрелочных постов, площадь одного стрелочного поста принимаем 8 м2, стоимость содержания в чистоте 100м2, также 2000 рублей в год. Sстр.пост = 8×2 = 16(м2) Расходы определяем по формуле:

Эстр.пост = Scтр.пост×2000 / 100;

Эстр.пост = 16×2000 / 100=320

 

3. Текущий ремонт служебно – технических помещений и стрелочных постов.

Эти расходы планируются в размере 25% от суммы расходов на содержание в чистоте служебно – технических зданий и стрелочных постов, определяем по формуле: Эрем = 0,25×(Эсл-пом + Эстр.пост);

Эрем = 0,25×(110000 + 320)=110080

 

4. Расходы на маркировку и крепление груза.

 

Планируем стоимость этих работ из расчёта 500 рублей за 1 вагон, количество погруженных вагонов брать из п 2.1 « Объёмные и качественные показатели работы станции» Определяем годовые расходы по формуле: Экр.марк = nпогрсут × 500×365; Экр.марк = 39× 500×365=7117500

 

5. Расходы на ремонт тормозных башмаков.

 

На одного составителя по норме принимаем 6 т/б, ремонтируется 50% от всего количества башмаков. Количество составителей определено в таблице №1 курсового проекта. Эти расходы определяем по формуле: Эт/б = Rcост × Н × 0,5 × С; Эт/б = 8× 6 × 0,5 ×800=19200

где:

Rcост – количество составителей на станции; Н – норма на одного составителя (6 т/б) С – стоимость ремонта одного башмака 800 рублей.

 

6. Расходы на канцелярские товары

 

Принимаем расходы на каждого работника, пользующегося канцелярскими товарами 2000 рублей в год. Расходы определяем по формуле: Эканц = 2000× (Rосн + Rад-упр); Эканц = 2000× (135+ 14)=28135

 

Итого расходы на материалы:

 

Общие расходы на материалы определяем по формуле:

Эмат = Эсл-пом+ Эстр.пост + Эрем + Экр.марк + Эт/б + Эканц

Эмат = 110000+ 320+110080+7117500+19200+28135=7385235

 
 


6.1.2 Расходы на электроэнергию

1. Освещение служебно – технических помещений

 

Определяем по формуле:

Эосв.сл.пом = (Scл-пом+ Sстр.пост )× q × kз×Tгор×Cэл / 1000

Эосв.сл.пом = (5500+ 16 )×5 × 1,3×3500×3 / 1000= 376467

 

Scл-пом – площадь служебно – технических помещений взять из задания; Sстр.пост = 8м2, количество стрелочных постов взять из схемы станции. q – норма освещённости (5 вт/м2); kз – коэффициент загрязнённости (1,3); Tгор – время горения ламп в год (3500 час); Сэл – стоимость кВт/ч (3руб); 1000 – коэффициент для перевода вт в кВт.

2. Расходы на освещение территории станции

Определяем по формуле: Эосв.терр. = Sтерр × q × kз×Tгор×Cэл / 1000

Эосв.терр. = 14 × 1,5 × 1,4×3850×3 / 1000=339,57

Sтерр – из задания Норма освещённости 1,5 ватт на м2. Коэффициент запаса равен 1,4. Время горения ламп на улице на 10% больше, чем в помещении 3500 часов, на улице 3850 часов. Стоимость электроэнергии 3 рубля кВт/час.

 

3. Расходы на зарядку аккумуляторных ручных фонарей.

 

Расходы на зарядку определяем по формуле:

Эак.ф = Кзар.× R × C; Эак.ф = 24× 153 × 6= 22032

Кзар – количество зарядок в год, принимаем 24 зарядки.

R – число работников, пользующихся фонарями, 80 % основного штата. С – стоимость одной зарядки, принимаем 6 рублей (заряжается 2 часа), стоимость электроэнергии 3 рубля кВт/час.

 

Итого расходы на электроэнергию равны:

 

Ээл = Эосв.сл.пом + Эосв.терр. + Эак.ф;

 

Ээл = 376467 + 339,57. + 22032=398838,57

6.1.3. Расходы на отопление .

Расходы на топливо для отопления помещений, определяем по формуле: Эотоп = Vcл.п × Тот.сез × Нрас × (tв – tн) × Стопл

Эотоп = 16548 × 180 × 0,0015 × (18– (-15)) × 9,2=9434,656

где:

 

Vcл.п – объём помещения; Sстр.пост = 8м2 (площадь одного стр.поста), Количество стр.постов взять со схемы станции.

Тот.сез – продолжительность отопительного сезона , принимаем 180 дней;

Нрас – норма расхода условного топлива для подогрева 1000 м2 на 1оС равна 1,5 кг, отсюда на 1м2, норма расхода составит 0,0015 кг;

tв – средняя температура внутри здания, принимаем 18оС;

tн – температура наружного воздуха в среднем за отопительный сезон ( – 15оС) Стопл – стоимость одной тонны условного топлива, составляет 9200 рублей, отсюда 1 кг условного топлива стоит 9,2 рубля.

Высота потолков в помещении 3 метра.

 

6.1.4. Прочие материальные расходы

 

1. Прочие материальные расходы

 

Принимаем в размере 0,5 % от суммы фонда оплаты основного штата и расходов на электроэнергию и определяем по формуле: Эпрочмат = 0,005×(Фоснгод + Ээл)

Эпрочмат = 0,005×(40056839,99+ 398838,57)= 202278,3928

 

 

2. Расходы на оплату счетов локомотивного депо

За предоставление маневровых локомотивов депо получает в год из расчёта 800 рублей за 1 локомотиво/час. Расходы определяем по формуле: Элок = М× Элок = М×23,5×800×365 Элок = М× Элок = 2×23,5×800×365= 13724000

где:

М – количество локомотивов по заданию; 23,5 – время работы локомотива в сутки с учётом экипировки.

Итого прочие расходы: Определяем общие прочие расходы по формуле: Эпрочобщ = Эпрочмат + Элок Эпрочобщ =202278,3928+ 13724000=13926278,39

Итого специфические расходы станции за год определяем по формуле:

Эспецгод = Эмат + Ээл + Эотоп + Эпрочобщ + Фоснгод(таблица №4)

Эспецгод = 7385235 + 398838,57 + 9434,656 + 13926278,39 + 40056839,99=61776626,606

 

6.2 Основные расходы (общие)

Основные общие расходы планируем по статьям «Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО РЖД» и элементам затрат.

 

Элемент затрат:Затраты по оплате труда основного производственного штата

( Фоснгод таблица № 4)

 

Ст. 757«Затраты по оплате труда производственного персонала за непроработанное время» (Фдопгод таблица №2).

Ст. 758 «Скидки со стоимости форменной одежды »

 

Расходы станции на оплату скидки со стоимости форменной одежды планируются исходя из численности работников, имеющих право на получение форменной одежды, норм выдачи, сроков носки и её цены, а также установленного процента скидки со стоимости форменной одежды. Принимаем скидку на одного человека в год 1200 – 1500 рублей, обеспечивается форменной одеждой 80% основного и дополнительного штата.

 





Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 184; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.03 сек.