Тпр – количество праздничных дней в году – 11 дней

Рейтинг работы

(заполняется преподавателем)

Наименование показателя	Весовой коэф-т	Шкала взвешенной оценки, баллы
«2»	«3»	«4»	«5»
1.Степень раскрытия темы	0,2
2. Последовательность и логика изложения материала, язык, стиль и грамматический уровень работы	0,1
3. Способность осуществлять необходимые расчеты, получать результаты	0,2
4. Умение грамотно излагать выводы, выявлять проблемы и предлагать обоснованные способы их решения	0,2
5. Полнота охвата научной литературы	0,1
6. Уровень самостоятельности, творческой активности и оригинальности при выполнении работы.	0,1
7. Качество оформления курсовой работы	0,05
8. Умение защищать результаты своей работы, грамотное построение речи, использование при выступлении специальных терминов.	0,05
Итого:

Дополнительные замечания___________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка (прописью)___________________________________________________________

Преподаватель______________________________________________________________

(подпись) (Ф.И.О.) (дата)

С критериями рецензии-рейтинга курсовой работы ознакомлен:

Автор курсовой работы - студент___________________________________________

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой экономики и управления

к.э.н., доцент, Угрюмова М.А.

Темы курсовых работ по дисциплине

_________________________________________________

Группа____________

№ п/п	ФИО студента	Тема

Руководитель /Угрюмова М.А./ _________________________

Отсюда, коэффициент замещения работников, находящихся в отпуске (4) равен:

k_о = 31 / (365 – 31 – 104 – 11) = 0,14

Определяем общий коэффициент (3) замещения, для определения списочной численности работников:

K_зам = 0,02 + 0,14 + 0,01 = 0,17

Определяем списочную численность работников (2):

R_cп = 135 × (1 + 0,17) = 158

где: R_яв – результат таблицы № 1

Далее, подставляя полученный результат в формулу (1), определяем дополнительный штат работников станции, который необходим для замещения работников находящихся в отпуске, на больничном и выполняющих государственные обязанности.

Распределяем полученное количество штата по профессиям и сводим в таблицу № 2

3.3 Определение административно – управленческого штата станции. Административно – управленческий штат станции планируем в размере 9% от суммы основного и дополнительного штата и определяем по формуле:

R_ад-уп = 0,09 × (135 + 23)=14 чел

Определив количество административно – управленческого штата, распределить его в таблицу № 3. Таблица №3 Распределение административного – управленческого штата. (грузовая и сортировочная)

№ п.п	Должность	Количество человек	Должностной оклад	Зарплата за месяц	Зарплата за год
	ДС		50.000	50.000
	ДСЗ		35.000	35.000
	ДСГ		35.000	35.000
	Станционный диспетчер		30.000	30.000
	Начальник отдела управл. персоналом		30.000	30.000
	Специалист отдела управл. персоналом		27.000	27.000
	Главный бухгалтер		25.000	25.000
	Бухгалтер		20.000	20.000
	Инженер по технике безопасности		25.000	25.000
	Начальник технического отдела		25.000	25.000
	Экономист
	Нормировщик	-			-
	Технолог 1^ой категории
	Секретарь	-			-
	Заведующий товарной конторой		17.000	17.000
	Начальник грузового двора		20.000	20.000
	Начальник штаба ГО	-			-
	Всего:

3.4 Определение общего штата станции.

Общий штат станции определяем по формуле:

R_общ = 135 + 23 + 14=172 чел

4. Планирование фонда заработной платы

Экономический потенциал предприятий во многом характеризуется трудовыми предприятиями, в условиях рыночной экономики зарплата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. Зарплата состоит из двух частей – постоянная и переменная.

Постоянная – устанавливается в централизованном порядке на основе законодательства.

Переменная – представляет собой различные виды премий, доплат и надбавок.

Постоянная часть зарплаты определяется по тарифной сетке, введенной 1 августа 2011 года. По тарифной сетке определяется часовая тарифная ставка для рабочих профессий. Тарифная сетка содержит 4 уровня. По первому уровню оплачиваются рабочие специальности, не связанные с движением поездов. По второму уровню оплачиваются рабочие профессии, связанные с движением поездов. По третьему уровню оплачиваются работники инфраструктуры на участках движения со скоростью движения более 160 км/ч. По четвертому уровню оплачиваются работники локомотивных бригад.

Оплата труда служащих осуществляется на основе тарифной сетки и производится по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов. Оплата труда руководителей осуществляется в виде фиксированной заработной платы (денежного вознаграждения).

В курсовом проекте переменная часть заработной платы будет состоять из доплаты за ночное время, праздничные дни и выплаты премии 80%.

Определение нормативов доплаты за работу в ночное время.

За ночные часы оплачивается время с 22-00 до 06-00, т.е. 8 часов в сутках считаются ночными. Надбавка за один ночной час составляет 40% от

стоимости дневного часа, отсюда норма доплаты за ночное время определяется по формуле:

Определение нормативов доплаты за работу в праздничные дни.

В году 365 календарных дней, 11 дней праздничных, отсюда норматив доплаты за работу в ночное время в праздничные дни составляет:

4.1 Среднемесячный заработок работников станции определяется по формуле:

4.2 Годовой фонд заработной платы определяется по формуле:

5. Планирование производительности труда

Производительность туда определяется по формуле:

Основной показатель пассажирской станции – это перевозка пассажиров. Трудоемкость работы по перевозке пассажиров в дальнем сообщении в 2 раза больше, чем в пригородном. Принимаем =1, =0,5

, тонн/чел

6. Расчет эксплуатационных расходов станции

Эксплуатационные расходы делятся на две группы:

Основные – непосредственно связанные с выполнением производственного процесса, в структуре общих расходов они занимают 80%.

Общехозяйственные – расходы, связанные с обслуживанием производства, в структуре общих расходов они занимают 20%.

Основные делятся на специфические (для железнодорожного транспорта) и общие (для всех отраслей).

Общехозяйственные делятся на расходы по содержанию персонала, не относящегося к аппарату управления и расходы по содержанию аппарата управления.

Планирование эксплуатационных расходов

По элементам затрат: Материальные затраты. Заработная плата. Социальные нужды. Амортизация. Прочие.

По статьям «Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО РЖД» (приказ № 311 от 31.12. 2010 года).

Ст. 785 «Содержание персонала, не относящегося к аппарату управления» Это специалисты по ремонту вычислительной техники, водителей служебных машин, ревизоров – контролёров и др. Расходы по этим профессиям в курсовом проекте не рассчитывается. Поэтому рассчитываем общехозяйственные расходы второй группы, расходы на содержание аппарата управления.

6.1 Определение основных (специфических расходов) расходов.

– на материалы; – на электроэнергию; – на топливо; – прочие материальные расходы.

6.1.1. Расходы на материалы

1. Расходы на содержание в чистоте служебно – технические помещения.

Площадь служебно – технических помещений равна (в задании), содержание в чистоте 100м² стоит 2000 рублей в год. Расходы находим по формуле: Э_сл-пом = S_cл-пом×2000 / 100

Э_сл-пом = 5500 ×2000 / 100=110000

2. Расходы на содержание в чистоте стрелочные посты.

По схеме станции определяем количество стрелочных постов, площадь одного стрелочного поста принимаем 8 м², стоимость содержания в чистоте 100м², также 2000 рублей в год. S_{стр.пост} = 8×2 = 16(м²) Расходы определяем по формуле:

Э_{стр.пост} = S_{cтр.пост}×2000 / 100;

Э_{стр.пост} = 16×2000 / 100=320

3. Текущий ремонт служебно – технических помещений и стрелочных постов.

Эти расходы планируются в размере 25% от суммы расходов на содержание в чистоте служебно – технических зданий и стрелочных постов, определяем по формуле: Э_рем = 0,25×(Э_сл-пом + Э_{стр.пост});

Э_рем = 0,25×(110000 + 320)=110080

4. Расходы на маркировку и крепление груза.

Планируем стоимость этих работ из расчёта 500 рублей за 1 вагон, количество погруженных вагонов брать из п 2.1 «Объёмные и качественные показатели работы станции» Определяем годовые расходы по формуле: Э_{кр.марк} = n_погр^сут × 500×365; Э_{кр.марк} = 39× 500×365=7117500

5. Расходы на ремонт тормозных башмаков.

На одного составителя по норме принимаем 6 т/б, ремонтируется 50% от всего количества башмаков. Количество составителей определено в таблице №1 курсового проекта. Эти расходы определяем по формуле: Э_т/б = R_cост × Н × 0,5 × С; Э_т/б = 8× 6 × 0,5 ×800=19200

где:

R_cост – количество составителей на станции; Н – норма на одного составителя (6 т/б) С – стоимость ремонта одного башмака 800 рублей.

6. Расходы на канцелярские товары

Принимаем расходы на каждого работника, пользующегося канцелярскими товарами 2000 рублей в год. Расходы определяем по формуле: Э_канц = 2000× (R_осн + R_ад-упр); Э_канц = 2000× (135+ 14)=28135

Итого расходы на материалы:

Общие расходы на материалы определяем по формуле:

Э_мат = Э_сл-пом+ Э_{стр.пост} + Э_рем + Э_{кр.марк} + Э_т/б + Э_канц

Э_мат = 110000+ 320+110080+7117500+19200+28135=7385235

6.1.2 Расходы на электроэнергию

1. Освещение служебно – технических помещений

Определяем по формуле:

Э_{осв.сл.пом} = (S_cл-пом+ S_{стр.пост} )× q × k_з×T_гор×C_эл / 1000

Э_{осв.сл.пом} = (5500+ 16)×5 × 1,3×3500×3 / 1000= 376467

S_cл-пом – площадь служебно – технических помещений взять из задания; S_{стр.пост} = 8м², количество стрелочных постов взять из схемы станции. q – норма освещённости (5 вт/м²); k_з – коэффициент загрязнённости (1,3); T_гор – время горения ламп в год (3500 час); С_эл – стоимость кВт/ч (3руб); 1000 – коэффициент для перевода вт в кВт.

2. Расходы на освещение территории станции

Определяем по формуле: Э_{осв.терр.} = S_терр × q × k_з×T_гор×C_эл / 1000

Э_{осв.терр.} = 14 × 1,5 × 1,4×3850×3 / 1000=339,57

S_терр – из задания Норма освещённости 1,5 ватт на м². Коэффициент запаса равен 1,4. Время горения ламп на улице на 10% больше, чем в помещении 3500 часов, на улице 3850 часов. Стоимость электроэнергии 3 рубля кВт/час.

3. Расходы на зарядку аккумуляторных ручных фонарей.

Расходы на зарядку определяем по формуле:

Э_ак.ф = К_зар.× R × C; Э_ак.ф = 24× 153 × 6= 22032

К_зар – количество зарядок в год, принимаем 24 зарядки.

R – число работников, пользующихся фонарями, 80 % основного штата. С – стоимость одной зарядки, принимаем 6 рублей (заряжается 2 часа), стоимость электроэнергии 3 рубля кВт/час.

Итого расходы на электроэнергию равны:

Э_эл = Э_{осв.сл.пом} + Э_{осв.терр.} + Э_ак.ф;

Э_эл = 376467 + 339,57_. + 22032=398838,57

6.1.3. Расходы на отопление.

Расходы на топливо для отопления помещений, определяем по формуле: Э_отоп = V_cл.п × Т_от.сез × Н_рас × (t_в – t_н) × С_топл

Э_отоп = 16548 × 180 × 0,0015 × (18– (-15)) × 9,2=9434,656

где:

V_cл.п – объём помещения; S_{стр.пост} = 8м² (площадь одного стр.поста), Количество стр.постов взять со схемы станции.

Т_от.сез – продолжительность отопительного сезона, принимаем 180 дней;

Н_рас – норма расхода условного топлива для подогрева 1000 м² на 1^оС равна 1,5 кг, отсюда на 1м², норма расхода составит 0,0015 кг;

t_в – средняя температура внутри здания, принимаем 18^оС;

t_н – температура наружного воздуха в среднем за отопительный сезон (– 15^оС) С_топл – стоимость одной тонны условного топлива, составляет 9200 рублей, отсюда 1 кг условного топлива стоит 9,2 рубля.

Высота потолков в помещении 3 метра.

6.1.4. Прочие материальные расходы

1. Прочие материальные расходы

Принимаем в размере 0,5 % от суммы фонда оплаты основного штата и расходов на электроэнергию и определяем по формуле: Э_проч^мат = 0,005×(Ф_осн^год + Э_эл)

Э_проч^мат = 0,005×(40056839,99+ 398838,57)= 202278,3928

2. Расходы на оплату счетов локомотивного депо

За предоставление маневровых локомотивов депо получает в год из расчёта 800 рублей за 1 локомотиво/час. Расходы определяем по формуле: Э_лок = М× Э_лок = М×23,5×800×365 Э_лок = М× Э_лок = 2×23,5×800×365= 13724000

где:

М – количество локомотивов по заданию; 23,5 – время работы локомотива в сутки с учётом экипировки.

Итого прочие расходы: Определяем общие прочие расходы по формуле: Э_проч^общ = Э_проч^мат + Э_лок Э_проч^общ =202278,3928+ 13724000=13926278,39

Итого специфические расходы станции за год определяем по формуле:

Э_спец^год = Э_мат + Э_эл + Э_отоп + Э_проч^общ + Ф_осн^год(таблица №4)

Э_спец^год = 7385235 + 398838,57 + 9434,656 + 13926278,39 + 40056839,99=61776626,606

6.2 Основные расходы (общие)

Основные общие расходы планируем по статьям «Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО РЖД» и элементам затрат.

Элемент затрат: Затраты по оплате труда основного производственного штата

(Ф_осн^год таблица № 4)

Ст. 757 «Затраты по оплате труда производственного персонала за непроработанное время» (Ф_доп^год таблица №2).

Ст. 758 «Скидки со стоимости форменной одежды»

Расходы станции на оплату скидки со стоимости форменной одежды планируются исходя из численности работников, имеющих право на получение форменной одежды, норм выдачи, сроков носки и её цены, а также установленного процента скидки со стоимости форменной одежды. Принимаем скидку на одного человека в год 1200 – 1500 рублей, обеспечивается форменной одеждой 80% основного и дополнительного штата.

Дата добавления: 2014-01-04