Организация, планирование и управление сетями и предприятиями телефонной связи

Организация текущего технического обслуживания оборудования

ТТО заключается в проведении текущих (выполняется сразу после возникновения отказа элементов оборудования) и восстановительных (производится в соответствии с планом по результатам профилактических работ) ремонтов. Наиболее распространены три метода выполнения ремонта:

· метод замены и последующего восстановления;

· метод замены невосстанавливаемых блоков;

· с использованием резервирования: вместо немедленной замены подключается резервный блок, а работу по устранению неисправности проводят затем на специально оборудованных местах, за счет этого уменьшается время простоя оборудования при отказе и увеличивается качество предоставления услуг в целом.

С точки зрения использования время ремонта можно разделить на активное (собственно ремонт), административное (время ожидания ремонта) и время снабжения (получения материалов, оборудования и т.д.) При этом около 70% активного времени тратится на поиск неисправности. Наиболее распространены три процедуры поиска неисправности:

· метод «время-вероятность» - проверка должна начинаться с самого ненадежного или быстро проверяемого элемента, применяется при слабой связи элементов в схеме (параллельные ветви);

· метод «половинного разбиения» - используется при равенстве времени проверки всех элементов и их последовательном соединении, при каждом испытании схема разбивается на две равнонадежные части, чтобы ограничить область неисправности (метод поиска льва в пустыне), каждая часть тестируется отдельно и определяется в которой из них имеется неисправность, при необходимости повторить;)

· метод «диагностических таблиц» - имеется таблица характерных неисправностей с описанием параметров на выходе системы, по которой подбирают неисправность с подходящими данными.

Еще одной задачей организации ремонтов является определение количества ремонтных мест/людей. Для этого необходимо определить заинтересованных в результатах решения этой задачи и их цели. Это – потребители услуг, которым нужна качественная связь, и оператор, который хочет минимизировать свои затраты, т.е. целями решения задачи являются затраты на ремонт, качество передачи и простой оборудования. Изменение числа ремонтных мест влияет только на затраты на ремонт и время простоя, качество передачи определяется техническими параметрами передающего тракта. Прямая задача оптимизации – минимизация затрат при ограничении времени простоя. Обратная задача – минимизация времени простоя при ограничении затрат.

Примерно по той же схеме решается задача оптимизации запаса технических средств. Увеличение запасных элементов приводит к уменьшению времени снабжения и, следовательно, уменьшению времени простоя, а увеличение запаса экономически нецелесообразно, т.к. увеличивает эксплуатационные расходы на содержание оборудования, что уменьшает прибыль предприятия.

Дата добавления: 2014-01-04