КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Анализ внутренней среды организацииЛЕКЦИЯ 15 СВОТ- и СТЭП-анализ ЛЕКЦИЯ 14
СВОТ - аббревиатура, образованная из первых букв (на английском языке) названий, ее составляющих: сильные стороны; слабые стороны; возможности; угрозы. СВОТ - анализ - процесс, при котором исследуется взаимодействие между четырьмя его составляющими. СТЭП - аббревиатура, образованная из первых букв (на английском языке) названий, его составляющих: социодемографические воздействия; технологические воздействия; экономические воздействия; политические воздействия. Иногда данный вид анализа именуется также ПЭСТ-анализом (другой порядок букв в аббревиатуре). Социодемографические воздействия — роль общества и социальных перемен, проблем роста и убыли населения в жизни организации, ее отрасли и рынков. Технологические воздействия — воздействие раз вития современных технологий на функционирование организации (появление новых технологий, новых товаров и т.п.). Экономические воздействия – влияние изменений в макроэкономике и их воздействие на организацию (инфляция, платежеспособность предприятий и т.п.). Политические воздействия – воздействие государства на организацию, в частности, через: - законодательные акты: законы о защите прав потребителей, мерах безопасности труда, контрактах, налогах и т.д.; - налогообложение; - международные контакты. СТЭП-анализ – процесс, во время которого исследуются отношения между указанными воздействиями. Анализ внутренней среды - процесс изучения текущего состояния организации, ее внутренних недостатков и возможностей. Цели внутреннего анализа: определение потенциала организации для создания конкурентного преимущества, основными источниками которого являются стержневые компетенции; координация всех видов деятельности по увеличению ценности продукта. Анализ внутренней среды должен быть системным; многофакторным. Он включает исследование следующих составляющих: > маркетинг; > финансы (бухгалтерский учет); > производство (операции); > персонал (человеческие ресурсы); > организационная культура и образ корпорации. При обследовании функции маркетинга необходимо обратить внимание на следующие факторы: > конкурентоспособность; > разнообразие и качество ассортимента изделий; > рыночная демографическая статистика, контроль за изменениями на рынках и в интересах потребителей; > рыночные исследования и разработки новых товаров и услуг; > предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов, являющееся одним из слабых мест в предпринимательстве: > эффективный сбыт, реклама и продвижение товара (агрессивная, компетентная группа сбытовиков может оказаться самым ценным состоянием фирмы); > творчески направленная реклама и продвижение товара служат хорошим дополнением к ассортименту изделий; > прибыль. Анализ финансового состояния может принести пользу фирме, выявить уже имеющиеся потенциальные внутренние слабости организации по сравнению с ее конкурентами. В итоге проведения внутреннего анализа необходимо ответить на вопросы: > Каково качество и разнообразие ассортимента? > Разработаны ли новые товары, услуги? > Успешно ли ведется реклама? > Какова ожидаемая прибыль? > Каково финансовое состояние организации? > Может ли организация производить товары с меньшими затратами, чем конкуренты? > Можно ли улучшить процесс производства и контроль качества продукции? > Какова компетентность персонала и руководства, организации? > Как функционирует система оценки работы персонала? > Насколько успешна система мотивации? > Каков имидж организации? Внутренний анализ позволяет: > определить ресурсы организации; > уточнить ценности организации; > установить сильные и слабые стороны организации; > оценить качество продукта; > проанализировать финансовую деятельность; > оценить имеющиеся инвестиции; > оценить будущие стратегии. Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 903; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |