На предприятии инновационная деятельность осуществляется через инновационный проект

Инновационный проект - это жизненный цикл новшества от момента возникновения идеи до момента прекращения выпуска продукта или использования технологического процесса.

Инновационный проект включает:

- НИОКР;

- освоение продукта и проведение пробных продаж;

- развертывание выпуска продукции;

- поддержание выпуска и продаж;

- модернизацию и обновление продукта;

- прекращение его выпуска.

Отличия инновационного проекта от инвестиционного проекта:

- относительно меньшая достоверность предварительной экономической оценки в связи с высокой степенью неопределенности параметров проекта (сроков достижения результатов, предстоящих затрат, будущих доходов и т.д.);

- участие высококвалифицированных специалистов и использование уникальных ресурсов;

- возможность прекращения инновационного проекта без «физического связывания» инвестиций и, следовательно, значительных финансовых потерь;

- вероятность получения потенциальной коммерческой ценности, что требует гибкости, маневренности управления проектом, способности быстрого вхождения в новые отрасли бизнеса, рынки и т.д.

Инновационная стратегия предприятий. Основные направления стратегии:

- совершенствование уже производимых изделий и применяемых технологий;

- создание и освоение новых продуктов и технологий;

- повышение качественного уровня технико-технологической, научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы предприятия;

- повышение эффективности использования кадрового и информационного потенциала предприятия;

- совершенствование организации управления инновационной деятельностью;

- обеспечение экологической и технологической безопасности;

- достижение на внутреннем и внешнем рынках конкурентных преимуществ инновационного продукта в сравнении с продуктами аналогичного назначения.

Инвестиционная деятельность предприятия – важная неотъемлемая часть его общей хозяйственной деятельность. Для современного производства характерны постоянно растущая капиталоемкость и возрастание роли долгосрочных факторов. Чтобы предприятие могло успешно функционировать, повышать качество продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рынке, оно должно вкладывать капитал, и вкладывать его выгодно. Поэтому ему необходимо тщательно разрабатывать инвестиционную стратегию и постоянно совершенствовать ее для достижения вышеназванных целей.

Дата добавления: 2014-01-04