Управление высвобождением персонала

Лекция 17

Сущность и виды увольнения работников

Высвобождение персонала является крайне болезненным про­цессом как для увольняемых сотрудников, так и для самой органи­зации. Последствия неудачно проведенного высвобождения могут ощущаться на протяжении многих лет в виде демотивации остав­шихся сотрудников, их недоверия к руководителям, открытой враждебности профсоюзов. Учитывая это, становится ясно, что управление высвобождением персонала представляет собой одну из важнейших функций управления персоналом и требует согла­сованных действий руководства организации и службы управления персоналом.

В условиях рыночной экономики потребности организации в сотрудниках меняются под воздействием ряда внешних и внутрен­них для организации факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции или оказания организа­цией услуг могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Естествен­но, что организация должна принять меры по приведению числен­ности сотрудников в соответствие с ее реальными потребностями, т.е. осуществить высвобождение персонала.

Высвобождение персонала — движение работников, обусловленное ликвидацией рабочих мест или такой их реорганизацией, при которой изменяются требования к профессии (специальности) или квалифи­кации работника, а также в связи с расторжением трудового договора по инициативе одной из сторон (работодателя и работника) или уходом на пенсию. Высвобождение работников осуществляется в соответ­ствии с требованиями Трудового кодекса РФ и иных федеральных законов и должно сопровождаться организационно-психологиче­ской поддержкой со стороны администрации организации, где ра­ботает увольняемый работник. Увольнение работника — установ­ленная законодательством процедура освобождения от служебных обязанностей при расторжении трудового договора.

Дата добавления: 2013-12-12