Лекция 9. Работа с проектами в Microsoft Project 2002

Программные продукты для управления проектами

Развитие идеологии и практики проектного управления привело к тому, что в настоящее время управление проектами превратилось в науку, в которой имеются четкие стандарты, методы и технологии. Так, стандарт, разработанный Институтом управления проектами (Project Management Institute) принят в качестве национального стандарта в США (стандарт ANSI), появился и стандарт по качеству в управлении проектами ISO 10006.

Проектная идеология тесно связана с другими современными составляющими организации деятельности предприятия:

- процессным подходом;

- системой управления качеством;

- бюджетированием, контроллингом и др.

В связи с важностью и широким ИСФользованием проектного подхода в деятельности экономических объектов разработаны десятки продуктов для автоматизации и облегчения процессов управления проектами. Большинство из этих продуктов англоязычные, работа с ними требует освоения специальной проектной идеологии, стоимость – от нескольких тысяч долларов. Наиболее известными являются следующие программные продукты:

- Primavera Project Planner (P4) и Primavera Project Planner Enterprise (P4e) – (оба Primavera Systems), дорогие и очень мощные программные продукты, содержат в себе возможности непосредственной передачи информации в программные пакеты для управления бизнес-процессами и моделирования;

- Open Plan Professional;

- Artemis Project View и др.

Из русскоязычных продуктов этого класса наиболее известны Spider одноименной фирмы и Microsoft Project фирмы Microsoft.

В целом принципы создания проектов в различных продуктах схожи, хотя есть и различия. Рассмотрим технику создания проектов в наиболее распространенном программном продукте для управления проектами - Microsoft Project. В значительной мере это описание относится и к другим программным продуктам для управления проектами, в частности, Spider.

Вопросы:

Дата добавления: 2013-12-12