Функциональная структура управления

Функциональное управление ба­зируется на разделении труда по отдельным функциям, каж­дая из которых выполняется специалистами соответствующе­го профиля.

Руководители функциональных служб отвечают за выполне­ние соответствующей функции и по этим вопросам дают распо­ряжения нижестоящим подразделениям. При такой структуре до­стигается высокий уровень специализации, что позволяет разра­батывать более обоснованные и квалифицированные решения. Однако такая система предполагает большое количество отделов и множество каналов, по которым отдаются распоряжения. Ни­жестоящие подразделения получают распоряжения от несколь­ких вышестоящих органов и не всегда знают как их согласовать на среднем и нижнем уровне. Между отдельными функциями нет формальных связей, т.е. ослабевают горизонтальные связи.

Преимущества функциональной структуры управления: высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций.

Функциональная структура управления производством наце­лена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных за­дач, не требующих оперативного принятия решений. Функцио­нальные службы обычно имеют в своем составе специалистов высокой квалификации, выполняющих, в зависимости от воз­ложенных на них задач, конкретные виды деятельности.

К числу недостатков функциональных структур управления можно отнести:

§ трудности поддержания постоянных взаимосвязей между раз­личными функциональными службами;

§ длительную процедуру принятия решения;

§ отсутствие взаимопонимания и единства действия между ра­ботниками функциональных служб производственных отделе­ний фирмы;

§ снижение ответственности исполнителей за работу в результа­те обезличивания в выполнении ими своих обязанностей, поскольку каждый исполнитель получает указания от несколь­ких руководителей;

§ дублирование и несогласование указаний и распоряжений, получаемых работниками «сверху», поскольку каждый функ­циональный руководитель и специализированное подразделе­ние ставят свои вопросы на первое место;

§ нарушение принципов единоначалия и единства распоряди­тельства.

Дата добавления: 2013-12-12