Основные характеристики группы

Стадии развития групп

Причины создания групп

Лекция 5. Формирование группового поведения в организации

Раздел 2. Взаимодействие личности и организации

Модель Портера-Лоулера.

Л. Портер и Э.Лоулер разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожидания и теории справедливости. В соответствии с созданной моделью можно определить следующую зависимость: достигнутые результаты труда зависят от приложенных сотрудником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также от осознания им своей роли. Основной вывод: высокая результативность труда является причиной удовлетворенности, а не ее следствием.

Теория X и Y МакГрегора.

Автократичный стиль поведения руководителя МакГрегор назвал теорией X, согласно ей:

· человек по своей природе ленив, не любит работать

· у человека отсутствует честолюбие, он избегает ответственности, предпочитает чтобы им руководили

· эффективный труд достигается за счет принуждения и угрозы наказания

Демократичный стиль поведения руководителя МакГрегор назвал теорией Y, согласно ей:

· труд для человека - естественный процесс

· в благоприятных условиях человек стремится к ответственности и самоконтролю

· он способен к творческим решениям, но реализует эти способности лишь частично.

1. Понятие группы и классификация групп.

1. Понятие группы и классификация групп.

Группа относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих, взаимозависимых и взаимовлияющих друг на друга, для достижения конкретных целей, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и рассматривающих себя как часть единого целого.

Классификация групп. Таблица 5.1

Вид классификации	Виды групп
По размеру	Большие, малые
По сфере совместной деятельности	Управленческие, производственные
По уровню развития	Высокоразвитые, слаборазвитые
По реальности существования	Реальные, условные
По принципу создания и характеру межличностных отношений	Формальные, неформальные
По цели существования	Целевые (проектные), функциональные, по интересам, дружеские
По периоду функционирования	Постоянные, временные
По вхождению индивида в группу	Референтные, нереферентные (группы принадлежности)

Определение малой группы и ее границ.

Малые группы – немногочисленные по составу группы людей, объединенных совместной деятельностью и находящихся в непосредственном личном общении и взаимодействии.

В литературе довольно давно идет дискуссия о нижнем и верхнем пределах малой группы. Число членов малой группы называется от 2 до 3 человек. Спор о том, диада или триада есть наименьший вариант группы, ведется до настоящего времени.

Верхним количественным пределом группы принято считать 15 человек, т.к. при превышении этого числа внутри группы сразу образуются две – три подгруппы.

Эффективность групповой деятельности.

Эффективность деятельности группы зависит от:

· сплоченности группы

· стиля руководства

· способа принятия групповых решений

· статуса, размера и состава группы

· среды функционирования группы

· состояния коммуникаций

· важности и характера зада, стоящих перед людьми

Большое влияние на эффективность групповой деятельности оказывает менеджмент, в частности стиль руководства, отношение его к групповой работе, к групповым процессам принятия решений.

Поведение лидера группы определяет морально-психологический климат, взаимоотношения в коллективе, а в конечном итоге и эффективность функционирования группы.

Дата добавления: 2013-12-11