Отдел главного технолога

Технический отдел

Производственный отдел

Функции основных служб и специалистов

Литература: 1) Ю.В. Сенотрусова и М.В. Петелина Должностные инструкции в строительстве. – М.: Омега-Л, 2007; 2) Л.В. Сальникова Должностные инструкции в строительстве: 100 реальных образцов. – М.: Ось-89, 2007.

Технический директор (главный инженер)

— является техническим руководителем производства; организует работу отделов с 1 по 10 и 21.

Основные направления его деятельности:

а) повышение производительности труда;

б) обеспечение техники безопасности и охраны труда;

в) обеспечение своевременного выполнения оперативных и текущих планов.

а) занимается разработкой и уточнением графиков производства работ;

б) контролирует и организует подготовку производства;

в) отслеживает своевременность выполнения оперативных и текущих планов;

г) осуществляет учет поступления материалов, конструкций на объект;

д) учет объемов выполняемых работ;

е) списание материалов;

ж) находит субподрядные организации и организует их работу;

а) поддерживает связь с проектными организациями, получает от них проектную и рабочую документацию;

б) передает рабочую документацию в строительные подразделения;

в) при необходимости организует согласование с проектными организациями изменения в рабочей документации;

г) организует внедрение новой техники, новых технических решений.

а) курирует разработку ППР;

б) организует соблюдение технологической дисциплины на производстве;

в) организует внедрение новых технологий.

Дата добавления: 2013-12-12