Методы стратегического анализа

Анализ разрыва — простой, но эффективный метод стратегического анализа. Его цель — определить, существует ли разрыв между целями фирмы и ее возможностями, и если да, найти способы его устранения. Анализ разрыва включает: определение основного интереса организации, выраженного в терминах стратегического планирования (например, в увеличении числа продаж); выяснение реальных возможностей с точки зрения текущего состояния среды и предполагаемого будущего состояния; определение конкретных показателей стратегического плана, соответствующих основному интересу; установление разницы между показателями стратегического плана и возможностями, диктуемыми реальным положением фирмы; разработку специальных программ и способов действий, необходимых для заполнения разрыва. Другой способ применения анализа разрыва — определение разницы между наиболее высокими ожиданиями и самыми скромными прогнозами.

Кривая опыта обуславливает определение стратегии достижением преимущества в издержках, предполагая, что каждый раз при удвоении объема производства затраты на создание единицы продукции уменьшаются на 20%.

Снижение затрат при увеличении объема производства обусловлено сочетанием следующих факторов: преимущества в технологии, возникающие с расширением производства; обучение на опыте наиболее эффективным способам организации производства; экономия на масштабе.

В соответствии с кривой опыта основным направлением стратегии фирмы должно стать завоевание наибольшей доли рынка. Применение кривой опыта возможно, главным образом, в отраслях материального производства.

Главный недостаток модели состоит в учете только одной из внутренних проблем организации и невнимание к внешней среде (в первую очередь, к потребностям покупателей).

Модель представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на такие группы: существующие; новые, но связанные с существующими; совершенно новые. Матрица показывает уровни риска и, соответственно, степень вероятности успеха при различных сочетаниях «рынок-продукт».

Дата добавления: 2013-12-11